Китайский JD. Com сообщает, что худшее для потребительского спроса позади
Компания JD, занимающаяся электронной коммерцией. В пятницу компания Com Inc сообщила о росте выручки в третьем квартале на 11,4%, превысив прогнозы аналитиков, поскольку карантин из-за Covid-19 в Китае привел к тому, что все больше потребителей стали совершать покупки онлайн. Акции JD котируются на бирже в США. Акции Com выросли более чем на 3% в ходе торгов перед объявлением.
В этом году розничные расходы в Китае снизились, поскольку потребители разочарованы строгой политикой правительства по борьбе с Covid, которая привела к частым карантинам и нанесла ущерб экономической активности. Ранее в этом месяце страна смягчила правила профилактики Covid-19, сократив период карантина для прибывающих путешественников с 10 до 8 дней, в то время как запрет на въездные рейсы был отменен.
JD. Исполнительный директор Com Сюй Лэй заявил в пятницу на встрече с аналитиками, что компания увидела признаки восстановления потребления, чему способствовали новые правила. "Худший момент, по сути, позади", - сказал он. По его словам, в последнее время наблюдается рост продаж некоторых категорий товаров, затронутых пандемией, включая косметику и смартфоны. Исследовательский дом TH Data Capital отметил в отчете, что рост продаж в JD. Com в сентябре был выше, чем в июле и августе, в основном за счет потребительской электроники, бытовой техники и товаров повседневного спроса.
Карантин серьезно повлиял на транспорт, но JD. По словам компании, сосредоточенность Com на создании своей логистической сети помогла ей справиться с узкими местами. Выручка выросла до 243,5 млрд юаней ($34,21 млрд) за три месяца, закончившихся 30 сентября, по сравнению с консенсус-прогнозом 22 аналитиков Refinitiv в 242,81 млрд юаней.
Конкурирующая Alibaba сообщила о росте выручки на 3% за три месяца, закончившихся в сентябре. 30. Аналитик US Tiger Securities Бо Пей отметил, что JD. Более надежная логистическая сеть Com в условиях вспышки COVID-19, меньший спрос на такие товары, как одежда, и запуск Apple iPhone 14 увеличили продажи, что помогло компании добиться более высоких показателей роста выручки, чем у конкурента Alibaba.
Смотрите также:
Распродаж в начале "Черной пятницы" предостаточно, но реальных сделок очень мало http://stroybud.com/rasprodazh-v-nachale-chernoy-pyatnitsyi-predostatochno-no-realnyih-sdelok-ochen-malo/.
Интересности на тему: Прибыль Delta Apparel за весь год снизилась, несмотря на рост в четвертом квартале
Классные советы в статье "Apodemia укрепляет позиции в Испании и расширяет свое присутствие по всему миру. "Уникальный дизайн, качество и изысканность" - вот слова, которые приходят на ум Хайме Ландете, когда он описывает вселенную Apodemia. Основанный как ювелирная фирма в 2013 году, испанский бренд менее чем за десять лет стал одним из ведущих игроков отрасли на испанском рынке. Сейчас компания преодолевает последствия пандемии и набирает обороты по мере взросления, преследуя четкую цель: продолжить постепенный рост и выйти на зарубежный рынок. FashionNetwork. Com взял интервью у генерального директора бренда, который вместе со своим партнером и главой отдела дизайна Хименой фон Кноблох руководил развитием компании. Apodemia выходит на мировой уровень. "Все начиналось как хобби, но вышло из-под контроля. Наш план расширения основан на двух направлениях работы. В Испании результаты довольно хорошие. Мы планируем продолжить открытие собственных магазинов и открыть пять точек продаж в Эль-Корте-Инглес до конца 2022 года", - рассказал Ландета о положении компании на испанском рынке. В сентябре прошлого года бренд открыл свой первый магазин за рубежом в Андорре, где он планирует открыть три торговые точки рядом с универмагом Pyrenees. К концу года компания, базирующаяся в Мадриде, планирует открыть 30 точек продаж, а в течение следующих двух лет - около 20 магазинов в Испании. "Интернационализация является для нас главным приоритетом. В декабре мы вместе с Liverpool откроем наши первые магазины в Мексике, а начиная со следующего года планируем открыть магазины во многих других странах", - объявил генеральный директор, добавив, что Мексика является второй по величине страной Apodemia по объему онлайн-продаж за пределами Пиренейского полуострова. Однако бизнесмен сохраняет осторожность, в отличие от стратегий физического внедрения, применявшихся многими брендами несколько лет назад. Осторожная и избирательная экспансия "Мы не собираемся масштабно расширяться в физическом канале. Наша компания всегда верила в современную розничную торговлю. В прошлом мы открывали 200 торговых точек в Испании, в то время как сейчас открытие более 50 или 60 - это практически самоубийство, потому что процент онлайн-продаж и так очень высок", - сказал он. "Магазины используются для обеспечения надежности и послепродажного обслуживания, для того, чтобы создать впечатление о бренде и сделать продукцию известной. Это позволяет компаниям очень хорошо продавать и обеспечивает высокую прибыльность, но вы должны знать, что прямо сейчас продажи осуществляются по двум мощным каналам, чтобы разработать правильные стратегии", - сказал генеральный директор, уточнив, что онлайн-продажи уже составляют 25% от общего оборота компании, в то время как в 2018 году этот показатель составлял всего около 5%. "Мы хотим, чтобы это число продолжало расти, наряду с надежной поддержкой со стороны физических магазинов", - добавил он. На самом деле, во время пандемии онлайн-канал был основополагающим в преодолении кризиса и санитарных ограничений. "Закрытие магазинов не сильно повлияло на наши продажи практически все было переведено на онлайн-канал. И с тех пор мы утроили наши продажи", - признался Ландета, признав, что Covid-19 стал "катализатором цифровых продаж, которые значительно ускорились". Что касается эволюции физического канала, Ландета высказался предельно ясно. "Раньше существовали магазины по месту назначения и в непосредственной близости от него, поэтому имело смысл охватить как можно больше торговых точек. Сегодня сложнее найти свободные места на улицах с большим количеством пешеходов, поскольку они ограничены", - утверждает он. Говоря о преобразовании клиентского опыта в торговых точках, он добавил: "Я думаю, что попытка изменить процесс совершения покупок в физических торговых точках приводит к странным результатам оцифровка клиентского опыта в торговых точках - это не то, что так уж необходимо. Людям нравится ходить в обычные магазины, чтобы потрогать товары и примерить их, и так было всегда. Главное - создавать красивые магазины, которые отражают вселенную, представляют бренд и его опыт. Самое большое изменение касается пешеходного движения и исчезновения мультибрендовых магазинов, расположенных по соседству. Сегодня люди, которые хотят сделать покупки в фирменных магазинах, вынуждены ходить для этого в торговые центры". Ювелирный бум в Испании" здесь.
Квартальная чистая прибыль JD. Com, приходящаяся на обыкновенных акционеров, составила 6 млрд юаней по сравнению с чистым убытком в размере 2,8 млрд юаней годом ранее. За исключением разовых статей, JD. Com заработал 6,27 юаня на акцию американского депозитария, превысив ожидания в 4,44 юаня прибыли на акцию ADS.
