Superdry возвращается на круги своя, четвертый квартал показывает положительные результаты, поскольку стратегия полной цены себя оправдывает

Superdry возвращается на круги своя, четвертый квартал показывает положительные результаты, поскольку стратегия полной цены себя оправдывает

Основатель и генеральный директор Superdry Джулиан Данкертон (Julian Dunkerton) рассказал о достигнутом прогрессе, когда в четверг представил годовой отчет о торговых операциях компании. И хотя компании явно предстоит пройти определенный путь, прежде чем она полностью восстановит работоспособность, похоже, что она на правильном пути. 22-й финансовый год охватывает как большую часть 2021 года, так и начало 2022 года, поэтому явно включает периоды, когда пандемия давала о себе знать, а также месяцы после пандемии. Компания предоставила сравнения как за предыдущий год, пораженный Covid (21 финансовый год), так и за год, предшествовавший пандемии (20 финансовый год).

Проведя прямое сравнение за 52 недели с 52 неделями за год до конца апреля (фактические цифры были немного искажены, поскольку последний год был 53-недельным), компания сообщила о снижении выручки за год в целом, но о росте в последнем квартале. И даже за весь год выручка магазина восстановилась, увеличившись на 59,8% в годовом исчислении, поскольку были отменены принудительные закрытия и ограничения на ключевых рынках.

И это несмотря на то, что выручка оставалась “значительно ниже уровня, существовавшего до Covid”. Неудивительно, что выручка от электронной коммерции снизилась на 24% в годовом исчислении, “что отражает возврат к физической торговле и сокращение нашей рекламной активности в соответствии с нашей стратегической ориентацией на продажи по полной цене”.

Но объем продаж по полной цене увеличился на 26 п.п. в годовом исчислении, что привело к ожидаемому увеличению валовой прибыли розничной торговли на 590 б.п. И это привело к “обнадеживающему” росту оптовой выручки на 4,2% в годовом исчислении, несмотря на продолжительные сбои на европейских рынках.

Если рассматривать цифры в деталях, то выручка группы в 22 финансовом году составила 600 фунтов стерлингов. 7 миллионов, что на 8% больше по сравнению с 21 финансовым годом и на 14,7% меньше по сравнению с 20 финансовым годом до пандемии. Продажи в магазинах компании выросли на 59,8% за год до?224,5 миллиона, но снизился на 21,8% по сравнению с 20 финансовым годом.

Электронная коммерция на?153,4 миллиона человек за год сократились на 24% – как уже упоминалось – по сравнению с предыдущим годом, но выросли на 1,2% по сравнению с 20 финансовым годом. В расчете на магазины и онлайн-операции общая розничная выручка составила 378 млн фунтов стерлингов, что на 10,4% больше, чем годом ранее, и на 13,9% меньше, чем двумя годами ранее.

Тем временем, оптовая торговля выросла до?222,8 миллиона человек по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но снизился на 16%. на 1% по сравнению с периодом до Covid. И, с другой стороны, четвертый квартал был явно лучшим периодом для компании.

Общая выручка группы достигла?159,7 млн фунтов стерлингов, что на 17% больше по сравнению с 21 финансовым годом и на 6,7% по сравнению с 2020 финансовым годом. Выручка магазина выросла на 203% по сравнению с прошлым годом и составила 47,2 млн фунтов стерлингов, что на 22,9% больше, чем два года назад.

Объем электронной коммерции, как и ожидалось, снизился на 21,5% и составил 38,2 млн фунтов стерлингов в годовом исчислении. Он также снизился на 6,6% по сравнению с показателями двухлетней давности, хотя, учитывая, что этот период включал в себя как минимум месяц прямого сравнения с периодом карантина, это не стало шоком. Общая розничная выручка выросла на 33% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 85 фунтов стерлингов. 4 млн фунтов стерлингов, что на 7,7% больше, чем два года назад, в то время как оптовая торговля выросла на 2,7% за год до 74,2 млн фунтов стерлингов и на 5,6% за два года. Джулиан Данкертон (Julian Dunkerton) сказал: “Мы продолжаем реализовывать нашу стратегию по возвращению бренда Superdry на лидирующие позиции, и я рад тому прогрессу, которого мы добиваемся.

Смотрите также:

Bicester Village, BFC открывает новое мультибрендовое всплывающее окно, созданное Ричардом Куинном http://stroybud.com/bicester-village-bfc-otkryivaet-novoe-multibrendovoe-vsplyivayushhee-okno-sozdannoe-richardom-kuinnom/.

Интересности на тему: Британский рекламный надзорный орган запретил рекламу спортивных бюстгальтеров Adidas

Классные советы в статье "Ирина Шейк вернулась к участию в кампании Self-Portrait AW22" здесь.

Несмотря на сохраняющиеся сложные торговые условия и потрясения на рынке, наша ориентация на торговлю по полной цене обеспечит значительное увеличение валовой прибыли в 22 финансовом году. “Мы осознаем, что рост стоимости жизни оказывает давление на потребителей, а это означает, что сейчас, как никогда ранее, мы должны продолжать поставлять продукцию, которая отражает то, что для них важно: качество, стиль и экологичность по высокой цене. - Вступая в 23 финансовый год, мы сохраняем осторожность в отношении макроэкономических перспектив и влияния инфляции, но уверены, что наша стратегия нацеливает бренд на будущий успех”.

Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля