Сектор роскоши восстанавливается, наблюдается значительный рост в сфере устойчивого развития, перепродажи
ПАРИЖ — Рынок предметов роскоши вернулся в прежнее русло. Так говорится в отчете французского комитета Colbert, который показывает, что мировой рынок предметов роскоши вернулся к уровню, существовавшему до пандемии, и прогнозирует 6-процентный рост до 517 миллиардов долларов в 2026 году. “Устойчивость этого сектора огромна”, - сказал главный исполнительный директор Comite Colbert Бенедикте Эпине. Ассоциация сотрудничает с BCG для глубокого погружения в будущее индустрии роскоши, от таких разнообразных тем, как экологичность до мастерства, глобализация и метавселенная.
Одним из ключевых выводов стало то, что дома класса люкс обладают широкими возможностями в области устойчивого развития, которые не только способствуют изменениям во всей индустрии моды, но и используются в качестве движущей силы роста. Высокое качество означает, что клиенты уже считают роскошь устойчивой, даже если цифры этого не подтверждают.
Более 66% потребителей считают, что роскошь устойчива по своей природе, а 80% потребителей считают, что дома класса люкс должны участвовать в жизненном цикле продукции, включая предоставление услуг по ремонту, переработку старых изделий и материалов, создание каналов сбыта подержанных товаров, а также упрощение отслеживания и аутентификации продукции. Роскошь утратила некоторые конкурентные преимущества, поскольку массовые бренды быстро продвинулись в области коммуникации в Интернете, и сохраняется риск стандартизации контента.
Люксовые компании, которые всегда делали ставку на осмотрительность и атмосферу эксклюзивности, вынуждены открывать свои двери, чтобы отличаться от конкурентов на массовом рынке. “Основная возможность - это больше говорить, потому что реальность бизнеса роскоши такова, что бренды рассказывают в основном о своем продукте, о своем творчестве, о своих коллекциях, и они не так много рассказывают о компании”, - сказал управляющий директор BCG Джоэл Хазан, подчеркнув необходимость того, чтобы компании сосредоточили внимание на их поисковые, производственные или экологические инициативы — например, сокращение использования пестицидов. “В большинстве [люксовых компаний] об этом говорят гораздо меньше, чем в компаниях, занимающихся массовой модой. Они не очень-то вдаются в подробности того, чем занимаются”.
Хазан также говорил о слоне в комнате — или, скорее, в чулане - о перепроизводстве и потреблении. “Какой бы ни была оптимизация производственного процесса, если продукция продается короткими циклами по 12 коллекций в год, и идея заключается в том, что клиент покупает столько, сколько может, независимо от того, сколько раз он надевает данную вещь, а затем она хранится у него дома, это никогда не будет устойчивым,- сказал он.
Это открывает новые возможности для рынка перепродажи. В течение следующих трех лет он будет стремительно расти, увеличившись на 13% в годовом исчислении - по сравнению всего с 5% для товаров класса люкс, приобретенных из первых рук, - и, по прогнозам, к 2025 году достигнет 52 миллиардов долларов.
Одной из главных проблем на этом фронте является сочетание редкости и новизны с подержанными товарами. Хотя многие люксовые бренды считают, что перепродажа может привести к поглощению их рынка, бренды могут превратить это в благоприятную возможность, - сказал Хазан. “Потребительский спрос на подержанные товары неоспорим и не прекратится.
Через пять лет рынок станет настолько большим, что было бы глупо не стать его частью”, - сказал Хазан. Сайты перепродажи, такие как Vestiare Collective, предлагают более низкие цены, которые знакомят молодых потребителей с брендом и, в конечном счете, повышают лояльность к бренду и становятся дополнительным каналом продаж.
Технологические решения, такие как блокчейн, могут помочь ослабить некоторые из этих противоречий, поскольку бренды смогут отслеживать каждую транзакцию и в конечном итоге получать комиссионные — то есть зарабатывать деньги — с каждой транзакции. “Это может создать финансовые стимулы для люксовых брендов принимать, признавать и продвигать этот рынок”.
Блокчейн также служит основой Web3, где люксовые бренды должны начать делать ставки уже сейчас, и NFT. Все большая доля процесса принятия решений переносится в Онлайн, особенно на этапе открытия и, в частности, через социальные сети. И хотя рынок NFT, возможно, переживает некоторый спад из-за финансового переизбытка, они никуда не денутся — по крайней мере, для модных брендов, поскольку молодые клиенты хотят выразить себя в цифровом формате или в метавселенной. “Роскошь и NFT основаны на нескольких общих понятиях, которые делают их совместимыми: редкость, инновации, чувство принадлежности и, в более широком смысле, связь с культурой”, - сказал Пьер-Эммануэль Анжелоглу, директор по стратегическим задачам отдела моды и кожгалантереи Louis Vuitton.
Специалисты по цифровым технологиям видят будущее в метавселенной: 64% считают, что это позволит открывать для себя бренды класса люкс, а 59% считают, что это заменит использование социальных сетей. Хотя молодые люди хотят открывать для себя бренды класса люкс, они не обязательно хотят работать на них.
Одной из ключевых проблем, с которой сталкивается индустрия роскоши, является нехватка работников. По данным на 2021 год, до 65% рабочих мест в сфере ремесел остаются незаполненными. LVMH Moet Hennessy, Louis Vuitton, Chanel и Hermes входят в число компаний, которые разработали программы по привлечению молодежи к карьере ремесленника. Европа, возможно, и является сердцем индустрии роскоши, но как растущий рынок сталкивается с трудностями, поскольку она “более чувствительна к ценам, чем другие. ”На развивающихся рынках, таких как Индия, Вьетнам, Таиланд и Ближний Восток, существует больше возможностей, и бренды должны закрепиться там, но основным фактором роста по-прежнему будет Китай. “И это непростая задача, потому что никто не может позволить себе инвестировать параллельно на 10 рынках, и ни один из этих рынков не будет в краткосрочной или даже долгосрочной перспективе таким же масштабным, как Китай.
Задача состоит в том, чтобы иметь возможность активно инвестировать во все это, потому что если нет, то это сделает кто-то другой”.
Смотрите также:
Бейонсе восседает на стеклянной лошади на обложке альбома "Renaissance": Подробности http://stroybud.com/beyonse-vossedaet-na-steklyannoy-loshadi-na-oblozhke-alboma-renaissance-podrobnosti/.
Интересности на тему: Боттер выиграл премию ANDAM Fashion Award 2022 года
Классные советы в статье "10 новых документальных фильмов, которые стоит посмотреть в июле 2022 года на Netflix, Hulu, HBO Max" здесь.
Это сложная задача для старых компаний, которые хотят сохранить глобальную идентичность бренда, но при этом занять место на различных рынках. Поскольку бренды сталкиваются с инфляционным давлением, многое из этого отразится на росте цен.
Китай, наряду с Японией, Ближним Востоком и особенно Соединенными Штатами, до сих пор был готов противостоять росту цен, даже несмотря на колебания фондового рынка. Хазан добавил: “За последние полтора года склонность к покупкам в США была безумной. Если вы посмотрите на потребительские цены во всех категориях роскоши, таких как гостиничный бизнес, в США, то увидите Они по-прежнему готовы много платить”.
