Переработанные волокна Recover привлекли инвестиции в размере 100 миллионов долларов под руководством Goldman

Поскольку индустрия моды стремится к устойчивым изменениям, универсальность должна стать главным приоритетом. Используя переработанные, а не традиционные материалы, бренды могут улучшить экологический профиль моды. Recover, производитель волокон из переработанного хлопка, оказывает поддержку отрасли в переходе от производства первичных материалов к производству круглых материалов, и недавно завершенные инвестиции миноритарных акционеров в размере 100 миллионов долларов позволят компании еще больше расширить свои решения в области производства круглых материалов.

Инвестиции были осуществлены подразделением по инвестициям в устойчивое развитие Goldman Sachs Asset Management, которое инвестировало вместе с мажоритарным акционером Recover Story3 Capital Partners. Источники, близкие к сделке, сообщили, что стоимость сделки составила более 1 миллиарда долларов.

Семейная компания в области материаловедения работает уже более 70 лет. Компания Recover, возглавляемая четвертым поколением семьи Ферре, десятилетиями оттачивала свой запатентованный процесс механической переработки текстиля, чтобы получать чистый хлопок с более длительным сроком годности по конкурентоспособной цене.

В рамках инвестиционной сделки Летиция Вебстер, управляющий директор и директор по устойчивому развитию подразделения Goldman Sachs по управлению активами, войдет в совет директоров Recover. “Recover является лидером в области производства одежды и текстиля, предлагая столь необходимые устойчивые решения, основанные на материаловедении”, - сказала она. “Мы рады инвестировать в развитие Recover, чтобы ускорить масштабирование производства и дальнейшее развитие технологий”.

По словам управляющего партнера Story3 Capital Partners Питера Комисара, одной из причин, по которой его компания и Goldman Sachs инвестируют “значительный капитал” в Recover, является масштабируемость предлагаемых решений. “Если мы хотим решить эту проблему, она должна быть масштабируемой. В противном случае вы не окажете никакого влияния”, - сказал WWD Бен Малка, операционный партнер Story3 Capital Partners и исполнительный председатель Recover.

Волокна Recover используются крупнейшими брендами и розничными торговцами, включая Primark, Inditex, C&A, Revolve и Lands’ End. “Мы считаем, что бренды и розничные продавцы ищут партнера, который обладал бы авторитетом, аутентичностью, прозрачностью, управлением и принципами, с которыми они могли бы работать по всему миру и в рамках своей цепочки поставок”, - сказал Комисар. По его мнению, по мере расширения Recover все больше брендов переходят к комплексным решениям, что является “призывом к действию” для отрасли.

Есть еще много возможностей для роста: только 7% руководителей модных компаний, участвовавших в недавнем опросе Kearney, заявили, что в настоящее время они “широко” используют переработанные материалы. “Чтобы изменения произошли в масштабах всей индустрии моды, нам необходимо партнерство и кооперация с такими новаторами, как Recover”, - сказала Линн Уокер, директор Primark Cares в Primark. - Поскольку мы расширяем использование переработанного хлопкового волокна Recover в продукции Primark, эти инвестиции позволят нам выполнить наше обещание сделать более экологичную моду доступной для миллионов покупателей”.

Благодаря этому дополнительному капиталу Recover планирует расширить свои производственные мощности и географию присутствия, ориентируясь на основные направления производства одежды. В настоящее время у испанского производителя есть производственные центры в Испании, Пакистане и Бангладеш, вскоре он откроет центр во Вьетнаме, а в будущем планирует открыть предприятия в Центральной Америке, Бразилии, Турции и Индии.

Говоря о стратегии размещения этих предприятий, Комисар сказал: “Мы считаем, что с точки зрения углеродного следа.. нам нужно быть поближе к местам производства отходов”.

Recover намерена увеличить годовой объем производства переработанного хлопкового волокна с нынешних 30 000 метрических тонн (30 миллионов килограммов) до 350 000 метрических тонн к 2026 году. Оценка жизненного цикла, проведенная Aitex, Университетом Валенсии и ЮНЕСКО, показала, что этот целевой объем переработанного хлопка позволит экономить 5 триллионов литров воды в год.

Еще одним направлением инвестиций Recover являются инновации, в том числе усилия по дальнейшей оптимизации конечной продукции, чтобы она больше соответствовала качеству обычного хлопка. Компания также планирует расширить свои потоки отходов, в том числе использовать больше отходов после потребления.

Компания Recover занимается переработкой текстиля уже несколько десятилетий, но примерно в 2018 году интерес отрасли к цикличности возрос. “[Бренды и розничные продавцы] поняли, что у них есть.. реальное решение - перейти на универсальность и быть гораздо более устойчивыми”, - сказал главный исполнительный директор Recover Альфредо Ферре. “Проблема, с которой мы столкнулись, заключалась только в объеме продаж, поскольку мы были настолько малы, что могли проводить некоторые капсульные программы только с некоторыми из этих брендов и розничных продавцов”. Story3 приобрела Recover в 2020 году и помогла ей увеличить объемы продаж.

На потребительском уровне постоянство и экологичность становятся все более важными факторами совершения покупок. Исследование, проведенное McKinsey среди калифорнийских потребителей в 2021 году, показало, что 54% из них планируют покупать больше одежды из вторсырья. “Миллениалы и представители поколения Z предпочитают и будут выбирать экологически чистый продукт, а не экологически неустойчивый”, - сказал Комисар.

Recover видит возможность стать брендом материалов и ингредиентов для дома, которому потребители могут доверять. Ряд партнеров Recover начали совместный выпуск одежды с фирменными знаками Recover, чтобы рассказать потребителям об экологичности. “Я думаю, что очень важно предоставить потребителю возможность участвовать в решении этой проблемы и расширить его возможности”, - сказал Малка.

Забегая вперед, Recover планирует продолжать внедрять инновации, а также сотрудничать с правительствами и неправительственными организациями для осуществления изменений. “Рынок, на который можно ориентироваться, настолько велик, что многое еще предстоит сделать”, - говорит Малка. “Мы находимся в самом начале пути”.

Подробнее от WWD:

Смотрите также:

Магазины Meatpacking District используют Фестиваль цветов для увеличения продаж http://stroybud.com/magazinyi-meatpacking-district-ispolzuyut-festival-tsvetov-dlya-uvelicheniya-prodazh/.

Интересности на тему: Gucci ставит новую цель по выручке от продаж в размере 15 миллиардов евро

Классные советы в статье "С. С. Дейли празднует победу в конкурсе LVMH Prize в The Standard London" здесь.

PVH нацелен на реализацию стратегического плана