OTB оптимистично оценивает высокие темпы роста, основное внимание уделяется цифровым технологиям, а Jil Sander близка к прибыльности
Итальянская группа компаний OTB, специализирующаяся на моде класса люкс, в четверг сообщила о высоких результатах, заявив, что в прошлом году ее оборот вырос на 16,2%, и было открыто 38 новых магазинов. Важно отметить, что компания Jil sander достигла безубыточности всего через девять месяцев после прихода в бизнес. Компания известна своим нестандартным подходом к бизнесу, которым она владеет, включая Diesel, Maison Margiela, Marni Viktor&Rolf, Staff International и Brave Kid, а также миноритарными инвестициями в Amiri.
В течение года оборот вырос на эти обнадеживающие 16,2% до 1,53 млрд евро, а чистый объем продаж вырос на 18% до 1 евро. 456 миллиардов долларов. Этому способствовал сегмент роскоши Marni, Maison Margiela, Jil Sander и Viktor&Rolf. Что касается географии, то наилучшие показатели были зафиксированы в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Северной Америке, в то время как онлайн-дистрибуция “укрепила свои позиции в группе”. Показатель EBITDA составил 354 млн евро (на 47% больше, чем годом ранее, и на 36% больше, чем два года назад), а рентабельность продаж составила 24,3%.
Чистая прибыль составила 142 млн евро. Компания заявила, что 2021 год стал годом важного роста и поворотным моментом для группы, поскольку она вернулась к уровню оборота, существовавшему до пандемии, а также продемонстрировала "значительное улучшение" своих доходов и маржи.
Все бренды, работающие в сфере роскоши, сообщили о “стабильном росте” как за один, так и за два года. Оборот Maison Margiela вырос на 25% по сравнению с 2020 годом, и компания “добилась прогресса во всех регионах и каналах, подтвердив тенденцию к росту, которая уже началась в 2019 году, и общий рост составил 107% за три года 2019-2021”.
Дизельное топливо также было в центре внимания в течение года. Фактически это был первый год работы Гленна Мартенса в качестве креативного директора, и Diesel “начал эволюцию бренда, основанную на смелом сочетании наследия бренда и инновационного подхода нового директора”.
Это позволило ей “проложить путь к новому этапу развития, направленному на позиционирование бренда в альтернативном сегменте роскоши”. В компании заявили, что новое креативное направление “привлекает интерес международных клиентов, которые наиболее внимательно следят за новыми тенденциями моды”.
Недавно в Нью-Йорке открылся первый флагманский магазин, реализующий новую концепцию эпохи Гленна Мартенса, и в 2021 году бренд “в значительной степени завершил процесс переквалификации дистрибуции, исключив элементы, которые больше не соответствовали новой стратегии”. В прошлом году компания также активно занималась цифровыми технологиями и присоединилась к блокчейн-консорциуму Aura в качестве члена-основателя, наряду с такими известными брендами, как LVMH, Prada Group и Cartier.
А OTB стала “первой группой, создавшей внутреннее подразделение BVX (Brave Virtual Xperience), полностью посвященное разработке метавселенной, игровых и NFT–проектов, контента и продуктов”. В течение года Diesel, Maison Margiela и Marni также провели полный рестайлинг своих интернет-магазинов, “получив теплый отклик от клиентов”.
Эти инициативы привели к росту прямых онлайн-продаж на 6% по сравнению с 2020 годом и на 34% по сравнению с 2019 годом. Председатель правления Ренцо Россо (Renzo Rosso) сказал: “Ценности, которые всегда отличали OTB Group, - это приверженность развитию творчества, разнообразия и смелости, скорости и маневренности, поддержка талантов и поддержка всей цепочки поставок.
Смотрите также:
В следующем сезоне "Чистый Лондон" вернется в качестве самостоятельного шоу http://stroybud.com/v-sleduyushhem-sezone-chistyiy-london-vernetsya-v-kachestve-samostoyatelnogo-shou/.
Интересности на тему: Burberry представила иммерсивную реконструкцию временного магазина на Родео Драйв
Классные советы в статье "Гобелен повышает годовой прогноз по мере роста спроса на предметы роскоши" здесь.
Это факторы, которые будут определять наш рост в ближайшие годы, с пристальным вниманием к устойчивому развитию, которое для меня всегда было долгосрочной инвестицией. Это необратимое изменение культуры и единственный выбор, который у нас есть, если мы хотим продолжать вести бизнес в будущем. “Мы также следим за наиболее значимыми событиями в виртуальных мирах и метавселенной, чтобы вновь стать первопроходцами в совершенно новом измерении, в которое мы твердо верим. “Мы хотим и дальше укреплять наши позиции в качестве международного игрока в сфере нетрадиционной моды и роскоши, а также быть открытыми для других брендов, разделяющих нашу философию.
Мы начали этот путь менее года назад с Jil Sander, укрепляя наше присутствие в мире роскоши”.
