Могут ли независимые бренды спортивной обуви Hoka и APL стать следующей компанией Nike?

Могут ли независимые бренды спортивной обуви Hoka и APL стать следующей компанией Nike?

Новинки были модным словом примерно с тех пор, как появились эти два независимых бренда спортивной обуви — Hoka и APL. Спортивные бренды athletic performance, созданные в 2009 году, завоевали множество поклонников, которым нравятся как технические характеристики, так и внешний вид этой спортивной обуви.

Золотым стандартом успеха спортивной обуви в США является название Nike, которая была основана более 50 лет назад Филом Найтом и его тренером из Орегонского университета Бобом Бауэрманом под его нынешним названием. За последние пятьдесят лет бренд вырос до 39 брендов. на их долю приходится 1% мирового рынка обуви (Adidas отстает сразу на 26,8%).

В 1980-х годах, во время повального увлечения фитнесом, Reebok временно уступил им лидерство. За это время у Nike были свои успехи: она стала мировой спортивной обувью номер один, проводила культовые рекламные кампании, отмеченные наградами, развивала культуру кроссовок, и стала официальной униформой для NBA, NFL и MLB. У него также были серьезные проблемы с общественностью: споры, связанные с зарубежными законами о детском труде, подростковые смерти, связанные с увлечением Air Jordan в девяностых, дискриминационная практика по отношению к работающим женщинам и спортсменкам, работающим по контракту, и позиция компании в отношении разногласий, особенно в отношении Колин Каперник.

В каждом случае такие ситуации в конечном итоге приводят к росту продаж. В категории одежды, в которой Nike активно привлекает покупательниц, она уже столкнулась с жесткой конкуренцией со стороны таких брендов, как Under Armour, Outdoor Voices, Bandier и Rhone.

Аналогичным образом, Hoka и APL могут начать сокращать долю в 33 процента. APL и Nike удостоились такой же сомнительной чести, поскольку обувь обоих брендов была запрещена к участию в профессиональных соревнованиях, и, как и Nike, Hoka спонсирует профессиональные учебные группы.

FashionNetwork. Com рассказывает об этих двух американских брендах кроссовок, соперничающих за статус узнаваемых имен здесь и за рубежом. Hoka

Основанная в 2009 году в Анси, Франция, французами Николя Мерму и Жан-Люком Диаром, компания Deckers приобрела компанию в 2013 году. Бывшие сотрудники Salomon Group решили создать обувь, которая помогла бы им быстрее бегать под гору. Они разработали обувь с увеличенной подошвой и дополнительной амортизацией, которая вскоре была принята на вооружение бегунами-ультрамарафонцами. Название “fly over the earth” на языке маори, по словам их владельцев, помогает двигаться вперед во время бега.

Компания Hoka придерживается несколько шутовской философии, которая подводит итог смыслу ее существования: все возможно, если к этому стремиться. По словам Нормы Дилейни, вице-президента бренда по глобальному бренд-маркетингу, Hoka - “самый человечный спортивный бренд всех времен".

Бренд, у которого есть сердце и душа и который верит в способность человечества изменить мир. В основе бренда лежит вера в то, что движение меняет нас физически и эмоционально. ”Она утверждает, что цель ее продуктов - облегчить передвижение. “Являетесь ли вы элитным спортсменом, таким как Джим Уолмсли, выступающий в Шамони в UTMB, или Сэм Холнесс, который занялся трейлраннингом, чтобы справиться с симптомами аутизма, Hoka позволяет спортсменам любого уровня взлететь”, - добавил Делани.

В дальнейшем бренд планирует расширить свое присутствие на международном уровне. В этом месяце они выпустили свою первую в истории глобальную кампанию “Fly Human Fly" под девизом "Когда я бегу, я меняю свой мир". Когда я бегу, я летаю. ”Эта кампания будет доступна на всех платформах и в точках соприкосновения с потребителями по всему миру. В настоящее время веб-сайт доступен в 60 странах, а физические магазины находятся в Китае и США. В Китае их восемь, а в США - четыре: Западный Голливуд, Венеция, Нью-Йорк и Чикаго.

Как правило, всплывающие магазины сдаются в краткосрочную аренду и являются проверенным способом для бренда протестировать рынки сбыта. Планируется расширить присутствие бренда по всему миру. Независимо от того, связан ли всплеск цен на спортивную и удобную обувь в связи с пандемией или нет, в последние несколько лет компания демонстрирует уверенный рост. Она стала важным активом в портфолио Deckers, в которое входят Ugg и Teva. На долю Hoka приходилось 22 процента портфеля в 2021 году и 17 процентов в 2020 году. В этом году цель состоит в том, чтобы довести этот показатель до 28 процентов в 2022 финансовом году, увеличив выручку на 56 процентов почти до 900 миллионов долларов.

По словам представителя компании, по состоянию на май 2022 года доля Hoka на рынке специализированных беговых площадок в настоящее время составляет 24,3%. Компания Hoka также сотрудничала с профессиональными бегунами в беге по ультра-шоссейным и трейловым трассам, легкой атлетике и триатлоне, такими как звезда легкой атлетики Лаура Гальван Родригес, триатлет Ян Фродено и ультра-трейловый бегун Адам Питерман.

Он спонсирует профессиональные учебные группы, такие как Hoka Naz и Hoka Aggies. APL

Компания Athletic Propulsion Lab, или APL, была основана в 2009 году братьями-близнецами Райаном и Адамом Голдстоунами, которые запатентовали технологию, позволяющую владельцу прыгать выше. “Изначально мы сосредоточились на баскетболе, потому что создали нашу запатентованную технологию "Загрузка и запуск".

Это заложило основу для категории luxury performance, и баскетбол приобрел наибольший смысл, поскольку в нем было больше аутентичности. Мы верили, что бег / тренировки / стиль жизни в конечном итоге станут важнейшей составляющей бренда, но мы знали, что должны выстраивать наш performance house последовательно”, - сказал Райан.

APL - единственный перформанс-бренд, который стал членом CFDA, и это достижение связано с верой в то, что они могут создать перформанс-бренд с модным уклоном. “Традиционно вы могли занять достойное место только в одной категории. Мы верили, что по мере роста необходимо учитывать эффективность, мы могли бы разработать APL, чтобы охватить и то, и другое.

Наши потребители также стремились к этому. “Когда мы стали первыми двумя представителями спортивного бренда, которые были приняты в CFDA, это стало высшим знаком одобрения, потому что модное сообщество наконец признало, что мы были первым американским брендом, который сделал выступления одновременно красивыми и модными”, - сказал Адам. Их инновационная технология блокировки и запуска, использованная в Concept 1, была признана НБА “неоправданным конкурентным преимуществом над соперниками” и запрещена 19 октября 2010 года. “Это было лучшее, что когда-либо случалось с нами, потому что это по-настоящему продвинуло нашу баскетбольную обувь и укрепило наше наследие в области производительности, что позволило нам на протяжении многих лет совершенствоваться в области моды”, - вспоминает Райан.

Кроме того, фирменные модели верха "TechLoom" и "AeroLux" помогли расширить возможности обуви, став как опорой для производительности, так и визуальной основой фирменного стиля APL. “Как бренд, мы говорим, что делаем продукт героем, чтобы вы чувствовали себя героем в нашем продукте”, - отметил Адам. APL является лидером в области финансирования, поскольку последние 13 лет она работала на самофинансировании, а братья сохранили за собой 100 процентов бизнеса.

В 2020 году продажи бренда выросли на 102% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а в 2021 году - на 70%, предположительно, отчасти благодаря спортивному стилю, который преобладал во время эпидемии Covid-19. Прямых конкурентов у бренда немного, потому что APL создала новую категорию.

Смотрите также:

Покупатели предметов роскоши все больше внимания уделяют экологичности, сообщает metaverse - report http://stroybud.com/pokupateli-predmetov-roskoshi-vse-bolshe-vnimaniya-udelyayut-ekologichnosti-soobshhaet-metaverse-report/.

Интересности на тему: Кэт Кидстон продана Hilco, планирует расширение в стране и за рубежом

Классные советы в статье "H&M сотрудничает с Google Cloud для улучшения качества обслуживания клиентов и внутренних функций" здесь.

Бизнес на 70% ориентирован непосредственно на потребителя, включая веб-сайт и флагманский магазин в The Grove в Лос-Анджелесе, а остальное - через лучшие магазины класса люкс. “Мы построили очень прибыльную бизнес-модель, которая масштабировалась и будет продолжать расширяться”, - подтверждает Райан.

Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля