Гермес, ставший жертвой собственного успеха?
Hermes отчитался о выдающемся 2021 финансовом году с ростом на 41,8%, достигнув 8,9 млрд евро, исключительной операционной рентабельностью в 39,3% и чистой прибылью в 2,4 млрд евро, увеличившись на 76,5% (+60% за два года). Как резюмировал исполнительный председатель luxury group Аксель Дюма, "после 185 лет истории мы переживаем лучший год в истории компании, продемонстрировав рост на 33% по сравнению с периодом до пандемии Covid”. Несмотря на это, цена акций снизилась в полдень на Парижской фондовой бирже из-за в четвертом квартале наблюдалось замедление темпов роста, особенно в производстве кожгалантерейных изделий, являющемся ее основным направлением деятельности.
Стратегия органического роста компании, основанная на очень высоком качестве ее продукции и в значительной степени интегрированном производстве, лежащем в основе ее успеха, парадоксальным образом замедлила развитие Hermes в условиях растущего спроса, который компания была не в состоянии удовлетворить в полной мере. В четвертом квартале объем продаж составил 2,3 млрд евро, увеличившись "всего" на 11% при неизменных обменных курсах по сравнению с 2020 годом (+13,3% на отчетной основе) и на 28,4% за два года.
Продажи кожгалантереи и шорных изделий, на долю которых приходится почти половина выручки группы, упали на 5,4% (-3. 3% на отчетной основе) за последние три месяца 2021 года по сравнению с 2020 годом, увеличившись при этом на 11,2% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. На конференции с аналитиками во время публикации годовых результатов Дюма признал, что в прошлом году были трудности и замедление темпов роста из-за ситуации со здоровьем, напомнив при этом, что кожа Hermes "на 100% производится во Франции.
Но динамизм производства по-прежнему позволил нам увеличить прибыль более чем на 23% за два года", - отметил он. Тем не менее, продажи кожгалантереи выросли на 29% в годовом исчислении. В 2022 году Hermes прогнозирует рост объемов производства кожаных изделий на 6-7%, что будет сопровождаться повышением цен. Исполнительный директор подчеркнул хорошую динамику продаж всех категорий продукции." Что нового в этот кризисный период, так это то, что все направления бизнеса пользовались совершенно невероятным спросом, в то время как в прошлом именно кожа выдерживала удар во время кризиса", - сказал он, когда группа распродала все свои запасы.
Беспрецедентный рост наблюдался в сегменте часов (+73% и +77% за два года), готовой одежды и аксессуаров (+59% и +44% за два года), шелка и текстиля (+49% и +15% за два года), парфюмерия и косметика (47% и +19% за два года) и другие категории, такие как ювелирные изделия и товары для дома (+73% и +77% за два года). Чтобы не отставать от этого роста, конный бренд продолжает вкладывать значительные средства." Мы никогда не прекращали инвестировать в наши производственные мощности, даже в начале кризиса", - отметил генеральный директор Hermes International.
Работа была особенно интенсивной с точки зрения структуры и рабочей силы (в 2021 году было инвестировано 169 миллионов евро). Цель группы - открывать новую фабрику по производству кожгалантереи каждые 12-18 месяцев. В 2021 году во Франции открылись две новые мастерские по производству кожгалантерейных изделий, в результате чего их общее число в стране достигло 19. Первая была открыта в Монтеро (Сена и Марна) в июне, а вторая - в Гиенне (Жиронда) в сентябре. Фабрику кожгалантерейных изделий в Лувье (Эр) планируется открыть в 2022 году, затем в 2023 году - в Сормоне (Арденны), а к 2024 году - в новом месте в Риоме (Пюи-де-Дом). Штат компании продолжает расти, и каждый год в ней появляется около 1000 новых сотрудников.
В результате в 2021 году к Hermes присоединились более 1000 новых сотрудников. На конец декабря в Группе работало 17 595 человек, в том числе 10 969 во Франции. Эта рабочая сила, составляющая основу стратегии Hermes, находится в центре внимания руководства, о чем Дюма рассказал, рассказав, что все мастера и продавцы во Франции получали прибавку в размере 100 евро в месяц, а каждому сотруднику группы по всему миру была выплачена премия в размере 3000 евро, на общую сумму около 70 миллионов евро". Около 70% наших сотрудников владеют акциями Hermes.
С тех пор как я возглавил компанию, мы разработали планы бесплатного распределения акций, которые позволили нам раздать сотрудникам акции на сумму почти 800 миллионов евро", - отметил он. Другой фактор, который, несомненно, привел к небольшому замедлению темпов роста в конце года, связан с более низким ростом цен Hermes по сравнению с конкурентами." Наша продукция, безусловно, дорогая, но не слишком", - отметил глава концерна." Мы не используем цены для увеличения продаж.
Смотрите также:
Неделя моды в Лондоне открывается показом "штормовых предупреждений" Эдварда Кратчли и Коннера Айвза http://stroybud.com/nedelya-modyi-v-londone-otkryivaetsya-pokazom-shtormovyih-preduprezhdeniy-edvarda-kratchli-i-konnera-ayvza/.
Интересности на тему: Эдвард Кратчли представил коллекцию подиума с дополненной реальностью
Классные советы в статье "Кэролайн Раш (BFC): "Многие дизайнеры предпочитают гибридную модель”" здесь.
Наша продукция отличается подлинностью и доверием клиентов, которое я бы не хотел нарушить. В этом и заключается привлекательность нашего дома. "В Hermes мы устанавливаем цены в основном в зависимости от роста производственных издержек", - продолжил он, отметив, что Hermes придерживается "стратегии органического роста". Возможно, она в меньшей степени ориентирована на расширение ассортимента и рост цен, за исключением увеличения, связанного с издержками производства.
К этому мы относимся довольно строго по сравнению с некоторыми отраслевыми практиками. Поэтому мы повышаем наши цены примерно на 3%, что соответствует ежегодной инфляции наших издержек. В этом году она составляет около 3,5%."
