Зависимость Macy от магазинов электронной коммерции сказывается на сплоченности

По словам людей, знакомых с ходом обсуждения, Macy's Inc пытается решить, как превратить свой бизнес электронной коммерции в самостоятельную компанию, не теряя при этом клиентов, которые полагаются на ее универмаги при получении или возврате товаров, купленных онлайн.

В прошлом месяце 163-летний ритейлер заявил, что обратился к консалтинговой фирме AlixPartners с просьбой пересмотреть структуру своего бизнеса после того, как Jana Partners призвала его отделить подразделение электронной коммерции. В октябре активистский хедж-фонд заявил, что бизнес электронной коммерции сам по себе может стоить 14 миллиардов долларов, что больше, чем вся рыночная капитализация Macy's, составляющая около 8 миллиардов долларов. AlixPartners также консультировала HBC, владельца магазина Saks Fifth Avenue, по поводу отделения в начале этого года его бизнеса электронной коммерции от универмагов. По словам источников, Macy's считает подобное разделение более сложным из-за большой площади своих магазинов и того, что онлайн-клиенты полагаются на это.

У Macy's около 800 магазинов. Компания заявила, что ее онлайн-продажи в расчете на душу населения в регионах, где расположены магазины, в два-три раза выше из-за удобства для покупателей забирать и возвращать товары в магазинах. С другой стороны, у Saks всего около 40 магазинов, а бизнес электронной коммерции частной компании приносит годовой доход менее 1 миллиарда долларов. Это лишь малая часть выручки Macy от электронной коммерции, которая, по прогнозам аналитиков Morningstar, в этом году превысит 8 миллиардов долларов.

Отделенный онлайн-бизнес Macy's должен будет заключить обширные коммерческие соглашения с компанией, владеющей универмагами. По словам источников, они должны будут управлять всем, начиная от распределения и хранения товаров и заканчивая рекламными акциями и маркетингом, чтобы обеспечить клиентам Macy's бесперебойную работу в магазине и онлайн.

Такие соглашения должны будут выдержать испытание временем, поскольку компания, владеющая универмагами, продолжит сокращать свои штаты, закрывая магазины, на которые опирается бизнес электронной коммерции, добавили источники. "Заключение многочисленных соглашений об оказании услуг в качестве компенсации магазинам, вероятно, снизит прибыльность", - отметили аналитики Cowen в своей заметке в прошлом месяце.

Macy's не ответила на запросы о комментариях. По словам источников, дублирование функций, которые сейчас находятся под одной крышей, таких как логистика и администрирование, увеличит расходы. Macy's движется в противоположном направлении, запустив в прошлом году стратегию "Polaris", которая предусматривает ежегодное сокращение расходов на 1,5 миллиарда долларов за счет синергии розничной торговли и электронной коммерции к концу 2022 года. В письме в Macy's в октябре Яна предположила, что преимуществом разделения может стать денежное вливание в онлайн-бизнес, которое поможет нанять лучших специалистов и инвестировать в новые технологии, сообщили источники.

В нем указывалось на пример компании Saks, которая привлекла инвестиции в размере 500 миллионов долларов от частной инвестиционной компании Insight Venture Partners по оценке в 2 миллиарда долларов для своего онлайн-бизнеса. Согласно источникам, Macy's Review также изучает эту возможность.

"Наша цель - вдохнуть новую жизнь в эту компанию, обладающую невероятным брендом", - сказал Гай Филлипс, управляющий партнер NuOrion Advisors, инвестор Macy's, который также подталкивает компанию к изменениям. Macy's не сообщила сроки завершения бизнес-анализа.

Хотя Jana приветствовала решение Macy начать проверку, она не исключила, что совет директоров может оспорить это решение. У него будет возможность назначить директоров в начале следующего года, если он решит, что компания не добилась достаточного прогресса.

Переложив расходы на клиентов

Это не первый случай, когда Macy's сталкивается с призывами к распаду. Шесть лет назад компания отклонила требования хедж-фонда Starboard Value LP продать свою недвижимость и затем сдать ее в аренду для своих магазинов.

Впоследствии компания сократила свой портфель недвижимости и вступила в партнерство с Brookfield Asset Management, чтобы частично заработать на этом. В последние месяцы продажи в универмагах выросли, поскольку американцы тратятся на парфюмерию, платья и официальную одежду после карантина в связи с пандемией COVID-19.

Смотрите также:

Alibaba назначила Тоби Сюя финансовым директором http://stroybud.com/alibaba-naznachila-tobi-syuya-finansovyim-direktorom/.

Интересности на тему: Engine Capital призывает Kohl's рассмотреть возможность разделения сферы электронной коммерции

Классные советы в статье "Открытие Malmo Designer Village запланировано на 2025 год и станет крупнейшим в Скандинавии" здесь.

Но их прибыльность снизилась из-за проблем с доставкой, нехватки рабочей силы и инфляционного давления. Macy's добилась гораздо лучших результатов, чем большинство розничных сетей, благодаря своей способности переложить часть дополнительных расходов на покупателей.

Ее акции выросли на 143% с начала года по сравнению с ростом индекса розничной торговли S&P 500 на 18%. В прошлом месяце Macy's заявила, что ожидает увеличения валовой прибыли на 1% по сравнению с уровнем, существовавшим до пандемии в 2019 году. Компания также повысила прогноз продаж и прибыли на весь год и ожидает, что чистый объем продаж за весь год составит от 24,12 млрд до 24,28 млрд долларов по сравнению с 23,55 млрд до 23 долларов. 95 миллиардов ранее.