Сохранится ли тенденция к устойчивому развитию в сфере моды и розничной торговли в 2025 году?

Учитывая растущий потребительский спрос на экологически безопасные продукты, как основные игроки индустрии моды и розничной торговли адаптируют свои стратегии, чтобы соответствовать этим ожиданиям к 2025 году? Сохранится ли эта тенденция? Или устойчивое развитие окажется под угрозой в условиях растущего экономического давления? WWD обратилась к нескольким отраслевым экспертам в области розничной торговли, технологий и поведения потребителей с просьбой высказать свое мнение. [Чтобы прочитать первую статью из серии, нажмите здесь]

Джилл Стэндиш, руководитель отдела розничной торговли в Accenture.

Розничные торговцы и компании, занимающиеся модой, по-прежнему сталкиваются с трудностями в приведении ключевых показателей эффективности своего бизнеса (КПЭ) в соответствие с целями устойчивого развития.

По-прежнему существует заметное несоответствие между срочностью удовлетворения насущных потребностей бизнеса и приоритетностью планеты. Существует потенциал для сокращения отходов и снижения затрат, если принять такие меры, как стандартизация использования сырья, разработка упаковки круглой формы и адаптация упаковки для различных каналов сбыта.

Существуют также передовые концепции, такие как динамическое планирование запасов, оптимизация мультимодальных маршрутов и мерчандайзинг с использованием искусственного интеллекта. Ограничение отходов и снижение затрат могут быть достигнуты за счет стандартизации сырья, обеспечения универсальности дизайна и адаптации упаковки к различным каналам сбыта.

Такие концепции, как динамическое планирование запасов, оптимизация мультимодальных маршрутов и мерчандайзинг, управляемый искусственным интеллектом, также могут сыграть важную роль. Розничные продавцы и бренды должны понимать, что устойчивость, прибыльность, ответственность и жизнестойкость являются взаимозависимыми целями, а не конкурирующими приоритетами.

Истинного прогресса можно достичь только тогда, когда устойчивое развитие будет интегрировано в каждый аспект цепочки создания стоимости в розничной торговле. Скотт Кейс, вице-президент по КСО и устойчивому развитию Национальной федерации розничной торговли (NRF)

Хотя более двух третей потребителей выражают заинтересованность в покупке более экологичных продуктов у более экологичных розничных продавцов, каждый потребитель по-разному определяет, что он понимает под экологичностью.

Некоторые потребители обращают особое внимание на экологичность сырья, используемого для изготовления продукта, и придерживаются разных мнений о том, какие материалы являются более экологичными. Некоторые из них обращают внимание на то, как и где был изготовлен продукт.

И некоторые потребители с большей готовностью и в большей степени способны платить за более экологичные варианты, чем другие. На протяжении более 20 лет различные ритейлеры по-разному реагировали на эти и другие проблемы устойчивого развития. В настоящее время многие ритейлеры изучают модели круговой торговли в рамках своих усилий по обеспечению устойчивого развития. Круговая розничная торговля включает в себя продажу “подержанных” или “полюбившихся” товаров наряду с новыми. Это включает в себя разработку и продажу более долговечных продуктов, которые легче ремонтировать, перепрофилировать, перепродавать, дарить или перерабатывать, а также расширение возможностей потребителей делать это. Наиболее успешные модели круговой розничной торговли позволяют экономить деньги потребителей, повышать лояльность к бренду и получать прибыль, обеспечивая при этом экологические и социальные преимущества.

Никки Бэрд, вице-президент по стратегии и продуктам Aptos, компании, занимающейся технологиями розничной торговли.

На протяжении многих лет я убеждался, что розничные продавцы просто не могут заставить потребителей платить больше за экологически чистые товары. При прочих равных условиях потребители выбирают более экологичный вариант, но они неизменно не желают платить за него больше.

И дело в том, что эти товары стоят дороже. Индустрия моды уже некоторое время находится в некотором тупике из-за этого противоречия. Но розничные торговцы начинают сталкиваться с издержками, связанными с отсутствием устойчивости, — явными издержками, налагаемыми правительствами, или прямыми потрясениями в цепочке поставок, вызванными изменением климата, или даже косвенными издержками, вызванными протекционистскими мерами в ответ на иммиграцию, обусловленную изменением климата (и конфликтами). Ритейлеры и бренды не могут позволить себе игнорировать то, что они делали или не делали в области устойчивого развития в прошлом.

Экономика быстро меняется, и риски оказаться неподготовленными к некоторым из этих потрясений настолько высоки, что в 2025 году ритейлерам следует обратить на это внимание. Речь идет не столько о том, чтобы убедить потребителей в том, что экологически чистые товары стоят дороже, сколько о том, чтобы убедиться, что товары, которые не имеют такой направленности, внезапно не станут очень дорогими или их будет трудно найти.

Иэн Фредерикс, главный исполнительный директор Hilco Consumer Retail, подразделения Hilco Global.

Я думал об этом в течение многих лет: все эти движения в направлении устойчивого развития и другие инициативы, которые востребованы потребителями, но обходятся компаниям дорого (и не только в розничной торговле, но и во всех сферах), будут сокращаться в первую очередь, когда компаниям придется сокращать расходы. Никто не собирается афишировать, что они отказываются от устойчивого развития, но я думаю, вы скоро поймете, что это будет одной из первых статей расходов, которые они начнут сокращать, если только весь бизнес или весь их бренд не будет основан на устойчивом развитии.

Если ваш бренд в целом является устойчивым или в нем есть компонент устойчивости, то вам нужно придерживаться его. В противном случае вы потеряете лояльность к бренду. Вы потеряете клиента. Но те, кто перешел на устойчивое развитие, чтобы попытаться привлечь клиентов, поймут, что это не обязательно приводит к увеличению продаж или прибыли, потому что это просто не ассоциируется с их брендом. Итак, я бы сказал, что там, где у вас есть бренды, для которых экологичность не является неотъемлемой частью, они будут потихоньку отказываться от нее. В Европе существуют правила устойчивого развития, о которых говорят, что они появились и здесь, но посмотрим, что произойдет на самом деле.

Я не знаю, насколько новая администрация заинтересована в устойчивом развитии, за которое приходится платить. Так что, я думаю, в течение следующих четырех лет мы, вероятно, не увидим значительного европейского влияния. Я считаю, что мы скорее придем к дерегулированию, чем будем перенимать многое из того, что европейцы делали в последнее время или в течение многих лет. Николь Райкрофт, основатель и исполнительный директор Canopy

Устойчивое развитие — это не только этический императив, но и бизнес-императив.

Хотя экономическое давление может побудить некоторых экономить, реальность такова, что краткосрочное мышление подрывает устойчивость в долгосрочной перспективе. Дальновидные компании признают, что устойчивое развитие стимулирует инновации, снижает риски, повышает устойчивость цепочки поставок и отвечает растущим требованиям регулирующих органов и рынка.

Многие партнеры Canopy пережили экономические бури, не отступив от своих обязательств в отношении устойчивых источников поставок и решений нового поколения. Они понимают, что соблюдение планетарных границ - это не просто правильный шаг, это то, что позволяет им оставаться конкурентоспособными и устойчивыми как сейчас, так и в будущем.

Традиционные цепочки поставок становятся все более неустойчивыми, поскольку климатический кризис приводит к увеличению числа наводнений, засух и лесных пожаров, а вместе с ними и к еще большей нестабильности бизнеса. Несмотря на эпидемию COVID и геополитическую нестабильность за последние четыре года, сотни новых брендов присоединились к инициативе CanopyStyle, и экологичность стала приоритетом почти для всех более чем 550 модных брендов и розничных продавцов, с которыми мы работаем.

Я по-прежнему уверен, что отрасль продолжит наращивать усилия по обеспечению устойчивого развития, поскольку стоимость “ведения бизнеса в обычном режиме” намного выше, чем инвестиции в решения. Предстоящие нормативные акты ЕС, такие как Директива о должной осмотрительности в области корпоративного устойчивого развития (CSDDD) и Постановление об экодизайне устойчивых продуктов, сигнализируют о кардинальных изменениях в подходе брендов к устойчивому развитию.

Эти директивы, наряду с другими, такими как Постановление ЕС о борьбе с обезлесением, устанавливают четкие требования к брендам — минимизация воздействия одежды на окружающую среду и социальную сферу, повышение прозрачности, должная осмотрительность и дизайн продукции, в котором приоритетное внимание уделяется долговечности и универсальности. Для индустрии моды это означает пересмотр практики поиска поставщиков, обеспечение того, чтобы в цепочках поставок не было высокоуглеродистых лесов и нарушений прав человека, а также разработку продуктов с учетом сроков годности.

Одежда является одним из приоритетных продуктов для регулирования в области экодизайна для устойчивых продуктов. Все эти нормативные акты указывают брендам и их поставщикам на то, что материалы нового поколения с круглой структурой являются наилучшим способом продвижения с низким уровнем риска.

Это является мощным стимулом для расширения использования альтернативных материалов с низким уровнем воздействия, включая вискозу, изготовленную из переработанного текстиля, или упаковку из соломы. Эта политика подтверждает то, за что многие из нас — как неправительственные организации, так и лидеры отрасли — выступали на протяжении десятилетий.

Она признает лидерство, создает равные условия для всех, поощряет инновации и дает брендам четкие полномочия ускорить переход на экологически чистые материалы нового поколения. Дело не только в соблюдении правил. Бренды, которые заблаговременно и амбициозно примут эти правила, не просто будут их соблюдать — они станут лидерами отрасли в ближайшие десятилетия. Теги

Потребительское поведение

Розничная торговля NRF

Устойчивость

Информационные бюллетени

Смотрите также:

Новым президентом и исполнительным директором Narvar назначен Хариш Мохан http://stroybud.com/novyim-prezidentom-i-ispolnitelnyim-direktorom-narvar-naznachen-harish-mohan/.

Интересности на тему: Карла София Гаскон и Майки Мэдисон на афтепати UTA Globes

Классные советы в статье "Королева Испании Летиция надела бордовое платье на мероприятие в Мадридском дворце" здесь.

Подписывайтесь на новости WWD прямо в свой почтовый ящик каждый день