Ренцо Россо из OTB говорит, что небольшие модные фирмы нуждаются в поддержке, а не в обязательном приобретении
Выступая в Милане на ежегодном саммите Pambianco-PwC Fashion Summit, Ренцо Россо, глава итальянской модной группы OTB, не преминул, мягко говоря, немного покопаться в тех крупных международных группах и лейблах, которые с удовольствием совершают корпоративные “покупки” в итальянской индустрии моды. “По нашему мнению, малый бизнес и кустарные мастерские следует поддерживать другими способами.
Мы регулярно работаем с множеством очень маленьких фирм, с которыми у нас сложились чрезвычайно тесные связи, предоставляя им обучение, технологическую поддержку, которую не может себе позволить микробизнес, все инструменты, необходимые для обеспечения устойчивого развития - очень сложного и дорогостоящего бизнеса - и даже прямую финансовую поддержку в рамках нашей денежной программы по процентным ставкам, которые намного ниже, чем предлагают банки”, - сказал Россо, добавив, что “вместо того, чтобы выкупать компанию, я бы предпочел помочь ей таким образом, оставив операционный контроль в руках предпринимателей, которые ее основали, благодаря их упорному труду". и страсть. Затем Россо подчеркнул, насколько велика и многогранна группа OTB, не без обоснованной гордости добавив колкое замечание: “Я всегда недоумеваю, когда читаю, что в Италии в настоящее время не существует крупной модной группы. [OTB] - это полноценная группа.
Мы централизовали все корпоративные функции для достижения большей синергии, создав структуру, предназначенную для оказания максимальной поддержки в плане услуг и консультаций компаниям, входящим в группу. В 2021 году наш доход составил 1,5 миллиарда евро, а в этом году мы достигнем 1,8 миллиарда евро.
Мы ставим перед собой все более высокие цели. За исключением Diesel, все бренды OTB относятся к категории люксовых, и некоторые из них растут на 30-40% в годовом исчислении. Сектор роскоши процветает, но нам нужно, чтобы Китай снова открылся, поскольку в ближайшие годы на его долю будет приходиться от 50 до 55% мировых продаж предметов роскоши”.
Россо выделил Diesel, который, по его мнению, “сейчас входит в семерку-восьмерку самых востребованных лейблов в мире. За последние два-три года мы сделали то, на что большинство не решилось бы: мы сократили нашу выручку примерно на 400 миллионов евро, чтобы повысить позиционирование бренда.
Предстоит еще многое сделать, но как только работа будет завершена, Diesel превратится в потрясающую компанию, приносящую доход в миллиарды евро. Я хочу, чтобы она стала альтернативой роскоши, настоящим брендом повседневного класса люкс. ”Что касается устойчивого развития, Россо заявил, что, помимо Diesel, другие бренды OTB также начнут выпускать одежду, оснащенную RFID-метками, чтобы клиенты всегда могли отследить ее происхождение.
Что касается e-tail, Россо, который был одним из первых акционеров Yoox, подчеркнул, что Diesel стал первым европейским лейблом, запустившим электронную торговлю в 1996 году: “Раньше мы продавали по 16 пар джинсов в день, - сказал он, ухмыляясь. - Сегодня мы больше не можем этого делать. обойдитесь без цифровой стороны бизнеса, которая будет становиться все больше и больше, но будет продолжать развиваться в ногу с физическим миром. Что касается возможности того, что в будущем OTB может открыться для других секторов, Россо прокомментировал это так: ”Мы работаем с очками, и я хотел бы [обратиться] к косметическому сектору, но это очень сложно.
Смотрите также:
Gucci Beauty открывает свой первый магазин в Сингапуре http://stroybud.com/gucci-beauty-otkryivaet-svoy-pervyiy-magazin-v-singapure/.
Интересности на тему: Французский ритейлер Gemo тестирует новую услугу аренды и перепродажи
Классные советы в статье "Тренер в 3D-формате в кампании Lil Nas X на Piccadilly Lights" здесь.
Я участвую в ряде проектов нашего семейного холдинга Red Circle. Я восхищен гостиничным бизнесом, виноделием и производством экологически чистых продуктов питания. Моя цель на будущее - объединить все это в рамках одного холдинга. Что касается возможного листинга OTB на фондовом рынке, Россо сказал: ”Мы определенно работаем над будущим листингом, чтобы обеспечить плавную передачу полномочий от поколения к поколению и помочь семье управлять всеми нашими компаниями, что ни в коем случае не является легкой задачей”.
