Французские дома роскоши дают второй шанс непроданным товарам
В экстравагантном мире французской индустрии роскоши бренды предпочитали уничтожать свои непроданные товары, а не предлагать их по высокой цене со скидкой. Но те времена, когда покупатели выбрасывали пальто, сумки и обувь на свалку, прошли после того, как в начале года вступил в силу новый закон о борьбе с отходами. Теперь дома роскоши более тщательно относятся к своим запасам, предлагая скидки персоналу, делая пожертвования и перерабатывая товары.
"Сегодня эта тема приобрела особую важность", - говорит Джули Эль Гуцци, эксперт по предметам роскоши консалтингового агентства Cultz. Она указала на скандал, охвативший Burberry в 2018 году после того, как британский люксовый бренд сообщил, что в 2017 году он уничтожил 28 миллионов фунтов стерлингов (38 миллионов долларов, 34 миллиона евро по текущему обменному курсу) непроданных товаров, что эквивалентно 20 000 его тренчей.
После того, как это открытие вызвало бурю негодования, Burberry объявила, что со следующего года прекратит эту практику. Снижение цен для перемещения товаров не является приемлемым вариантом в сфере роскоши, поскольку снижение цен может подорвать привлекательность их брендов, которые гордятся своим элитным статусом.
"В секторе роскоши, где цена ниже, растет и желание покупать", - сказал Эль Гуцци. Менталитет изменился
По словам Арно Кадара, портфельного менеджера парижской компании Flornoy, элитные дома уделяют этому вопросу все больше внимания. "Менталитет изменился, мы больше не живем в экономике, которая превыше всего ценит безудержное созидание", - сказал он. Также исчезло представление о том, что "если это не сработает, мы это уничтожим", - сказал Кадарт. Теперь элитные дома стремятся оптимизировать свои запасы. Группа компаний Kering, которой, в частности, принадлежат бренды Gucci, Saint Laurent и Balenciaga, инвестировала в искусственный интеллект, чтобы лучше управлять своими товарными запасами. Директор по экологическому развитию компании-конкурента LVMH, крупнейшей в мире группы компаний класса люкс, в которую входят, в частности, Louis Vuitton, Dior и Celine, Элен Валаде (Helene Valade), заявила, что "бизнес-модель в сфере роскоши тщательно адаптирована к спросу", поскольку у фирм низкий уровень запасов. Тем не менее, она признала, что новый закон подтолкнет элитные дома к тому, чтобы узнать еще больше о своих клиентах, чтобы лучше предвидеть их покупки и, таким образом, сократить запасы до минимума.
Эль Гуцци сказал, что Louis Vuitton уже достаточно хорошо следит за своими запасами. "Они точно знают, что у них есть на складе, и способны продумать все до мелочей", - говорит она, добавляя, что "во многих других магазинах такого нет". Когда, тем не менее, остаются непроданные товары, одним из вариантов является продажа их персоналу по выгодным ценам. У этих крупных модных компаний большой штат сотрудников: более 150 000 в LVMH, 38 000 в Kering и 16 600 в Hermes. Еще один вариант - подарки ассоциациям. LVMH сотрудничает с ассоциацией Cravate Solidaire, которая собирает пожертвования на приобретение профессиональной одежды и предоставляет ее людям из неблагополучных семей, пытающимся найти работу. Upcycling
Дизайнеры также начали использовать выброшенные материалы, что часто называют переработкой. "Раньше дизайнер, у которого появлялась блестящая идея, отправлялся на поиски материалов для воплощения своей идеи", - сказал Валаде из LVMH в интервью AFP. "Сегодня иногда происходит обратный процесс: некоторые дизайнеры начинают с подручных материалов - старых коллекций, неиспользованных тканей, остатков кожи..
И это вдохновляет их", - сказала она. Так было с покойным американским дизайнером Вирджилом Абло, который был художественным руководителем коллекции мужской одежды Louis Vuitton с 2018 года до своей смерти в 2021 году. Марк Джейкобс из Нью-Йорка сотрудничает с компанией Fabscrap, которая перерабатывает неиспользованную ткань для создания утеплителей или таких изделий, как мебельная обивка, или дарит ее студентам и художникам для использования в своих творениях. LVMH также сотрудничает с компанией WeTurn, которая собирает непроданную одежду и материалы для переработки в новые нити и ткани.
Смотрите также:
Могут ли Hermes и Nike остановить "несанкционированные" кражи? http://stroybud.com/mogut-li-hermes-i-nike-ostanovit-nesanktsionirovannyie-krazhi/.
Интересности на тему: Бруклинский музей планирует отдать дань уважения Вирджилу Абло
Классные советы в статье "Mulberry вносит разнообразие с выпуском мягких сумок" здесь.
По данным Hermes, в 2020 году было продано 39 000 изделий, подвергшихся вторичной переработке. "Больше всего разрушений приходится на модную одежду, изделия из кожи и косметику", - говорит портфельный менеджер Кадарт. Учитывая предпринимаемые усилия и текущие экономические условия, товаров чаще нет на складе, чем они лежат непроданными. "С 2014 года Hermes практически ничего не выбрасывает, все исчезает с полок", - добавил Кадарт. Представитель LVMH Валаде сказал, что "на данный момент кожаных изделий больше нет в наличии", чем они вообще не продаются. Она указала на переработанную сумку Loewe, сделанную из обрезков кожи, которая продается за 1700 евро и которой в настоящее время нет в наличии.
