В то время как Capri Holdings переживает бум, генеральный директор высоко оценивает потенциал Versace
Capri Holdings в среду сообщила о росте продаж на 24% за квартал, прошедший с начала сезона отпусков. И ожидает продолжения этого же показателя, учитывая более высокие прогнозы на весь год и рост на следующий год, что подчеркивает более широкое восстановление сектора роскоши. Общая выручка в третьем квартале выросла до 1,61 миллиарда долларов, увеличившись как за один, так и за два года (до пандемии).
И даже при более высоких затратах на доставку увеличение продаж по полной цене и повышение цен помогли сохранить рентабельность на высоком уровне. Валовая прибыль составила 1 миллиард долларов, а валовая рентабельность - 65,1% по сравнению с 848 миллионами долларов и 65,1% годом ранее.
Чистая прибыль составила $322 млн по сравнению со $179 млн. Ожидается, что выручка за 22 финансовый год составит $5,56 млрд, а за 23 финансовый год - около $6,1 млрд. В ходе телефонной конференции генеральный директор группы Джон Айдол (John Idol) сказал, что результаты оказались лучше, чем ожидалось, у всех трех брендов и во всех географических регионах. Например, в странах, которые ранее испытывали трудности, таких как EMEA, выручка выросла на 35%, поскольку внутренний потребительский спрос оказался “устойчивым".
В Азии выручка увеличилась на 3%, что отражает улучшение тенденций в Японии, Корее и Юго-Восточной Азии. Но в материковом Китае ограничения, связанные с пандемией, были проблемой. Потенциал роста VERSACE Идол много говорил о том, что Versace может стать еще больше, чем есть на самом деле, и о том, как нужно управлять этим, чтобы избежать каких-либо ошибок. “Versace принадлежит к категории самых важных брендов класса люкс в мире. Однако нам нужно тщательно подходить к этому вопросу.
Мы не хотим, чтобы что-то быстро развивалось, а затем снова снижалось. Вы должны инвестировать, следить за развитием и позволять потребителю по-настоящему желать этого. И не пытаться давить слишком сильно. “Мы превращаем это заведение не просто в роскошный дом, ориентированный на подиум и готовую одежду, но и в магазин кожаных изделий класса люкс. “Мы могли бы увеличить выручку наших магазинов в четыре раза, но все равно не достигли бы уровня производительности некоторых из наших крупнейших конкурентов в мире. Таким образом, у нас есть много возможностей для роста на тех площадях, которые у нас есть”.
За квартал выручка выросла на 29% и составила 251 миллион долларов. Продажи в Северной и Южной Америке выросли на 56%, в регионе EMEA - на 30%, а в Азии - на 2%. Во всех категориях продуктов наблюдался рост. “Runway styles продемонстрировали наш новый фирменный стиль La Greca, который стал отличным стартом”, - сказал Idol. “Наш фирменный стиль закрепился в качестве новой основы и обеспечил 17% продаж во всех категориях товаров”.
Он отметил, что продажи аксессуаров показали очень высокие результаты, и компания “добилась значительного прогресса в достижении нашей цели - увеличить выручку от продажи аксессуаров до 1 миллиарда долларов с течением времени”. Обувь также показала хорошие результаты. Продажи женской обуви в розничной торговле выросли на двузначные цифры, в то время как продажи мужских и женских кроссовок продолжили расти. Компания также продемонстрировала рост продаж мужской и женской готовой одежды, объем розничных продаж которой исчислялся двузначными цифрами. Компания активно продвигала бренд, а к праздникам, в честь зимних видов спорта, “демонстрировала смелые фасоны и гламурные идеи подарков. В рекламной кампании были задействованы ключевые бренды La Medusa, La Greca и Virtus. Это была самая успешная праздничная кампания Versace на сегодняшний день, которая привела к огромному вовлечению новых потребителей и значительным доходам”. Успехи JIMMY CHOO Результаты Jimmy Choo “значительно превзошли ожидания”: выручка увеличилась на 47% до 178 миллионов долларов. Глобальные продажи в розничном сегменте компании выросли более чем на 40%. Выручка в Северной и Южной Америке выросла на 59%, в регионе EMEA - на 73%, а в Азии - на 18%. Продажи аксессуаров были обусловлены постоянным вниманием к трем ключевым семействам сумок hero: Varenne, Madeline и Bon Bon. Вечерние сумки с драгоценными вставками и яркими украшениями также пользовались успехом. Спрос на обувь вырос на двузначные цифры, “что обусловлено возрождением моды на модную обувь, поскольку люди занимаются общественной деятельностью, устраивают особые мероприятия и отмечают праздники”.
Но повседневный стиль также был популярен, “от тапочек из овечьей шерсти, украшенных нежным жемчугом и кристаллами, до армейских ботинок с украшениями в виде кристаллов. Мы продолжаем наблюдать рост спроса на кроссовки и положительную реакцию потребителей на наш новый тренажер Memphis trainer”, - пояснил Idol.
Бренд предлагал много нового и активно продвигался на рынок благодаря таким инициативам, как сотрудничество с нью-йоркским художником Эриком Хейзом, куратором которого является “икона японской моды” Погги. Коллекция “соединила Восток с Западом, высокую моду с уличной культурой, предлагая современную интерпретацию гламура”. Бренд также вышел на рынок NFT с помощью капсулы, которая “объединила физические продукты с виртуальными. Как нам сообщили, NFT и предметы коллекционирования были распроданы в течение часа после запуска в Интернете”. Другие маркетинговые мероприятия включали в себя захват магазинов и открытие всплывающих магазинов в Азии. А в рекламной кампании Holiday снова фигурировала Хейли Бибер. По словам Idol, “привлекательный маркетинг в сочетании с гламурным продуктом способствовали увеличению глобальной базы данных потребителей Jimmy Choo на 23% по сравнению с прошлым годом”. Компания по-прежнему убеждена, что выручка Jimmy Choo со временем может составить “1 миллиард долларов”.
ВЛИЯНИЕ MICHAEL KORS на гигантский бренд Michael Kors также превзошло ожидания: выручка выросла на 20% до 1,18 миллиарда долларов, поскольку компания продолжала “совершенствовать наш продукт и наш бренд”. Рост был бы более значительным, если бы не ограничения в цепочке поставок.
Смотрите также:
Mondottica проводит ребрендинг с новым логотипом и редизайном цифровых активов http://stroybud.com/mondottica-provodit-rebrending-s-novyim-logotipom-i-redizaynom-tsifrovyih-aktivov/.
Интересности на тему: Великобритания запускает charm offensive, чтобы попытаться добиться листинга акций Klarna
Классные советы в статье "Ellesse сотрудничает с компанией Netflix Cobra Kai для создания совместной коллекции" здесь.
Выручка в Северной и Южной Америке выросла на 21%, в регионе EMEA - на 30%, но в Азии она упала на 2% из-за проблем с Covid в Китае. В течение квартала мировые AURS (средние отпускные цены) выросли по сравнению с предыдущим годом. Компания Idol заявила, что “signature остается основной стратегией роста, и мы по-прежнему считаем, что доля ее присутствия в общем ассортименте продуктов вырастет примерно до 50%, что приведет к росту продаж и маржи”. На этот раз доля signature в ассортименте составила 41% по сравнению с 35% в прошлом году. В области аксессуаров фирменное проникновение было еще более заметным. Помимо сумок, бренд также продемонстрировал высокие результаты в производстве ботинок и полусапожек, “отличающихся культовыми элементами бренда и фирменными деталями”. Fashion active также продолжает демонстрировать хорошие результаты. Аналогичным образом, в сегменте женской готовой одежды фирменные модели с логотипами были в числе лидеров, в то время как “мужская одежда остается одной из самых востребованных категорий в розничной торговле, и мы по-прежнему с энтузиазмом относимся к нашей возможности расширить коллекцию аксессуаров”.
