Surf Summit фокусируется на потребностях сектора в области экологической ответственности
Внедряйте инновации, разрабатывайте новые бизнес-модели и переосмысливайте способы использования. Индустрия серфинга способна инициировать изменения, особенно с помощью новых стартапов. Молодой стартап Sea Locker, который в прошлом году создал приложение для проката досок для серфинга, сотрудничая с шейперами и магазинами серфинга на Атлантическом побережье, представляет концепцию самообслуживания, где доски доступны для проката и могут быть забронированы онлайн.
Эта концепция, разработанная Николасом Фарольфи, сочетает в себе предложение услуг с цифровой доступностью как для профессионалов, так и для частных лиц, а также делает выбор в пользу местного производства. Но в то время как стартапы часто включают экологическую составляющую в свои проекты, индустрия серфинга, от оборудования до одежды, по мнению многих лидеров отрасли, запоздала с решением вопросов трансформации практик для улучшения их воздействия на окружающую среду и общество.
В связи с этим, второй день Surf Summit, организованный 13-14 октября компанией Eurosima, был посвящен тому, как трансформировать бизнес-модели экономических игроков, а также дал серьезную пищу для размышлений о том, какие рычаги следует задействовать. Первой была презентация Дэвида Саласа-и-Мелии.
Исследователь климата в Национальном центре метеорологических исследований, он расшифровал выводы различных докладов Международной группы экспертов по изменению климата, указав на свидетельства глобального потепления и, что неудивительно, на влияние, которое оказывает на него городское и индустриальное развитие человечества. Ученый обрисовал в общих чертах последствия, такие как увеличение количества периодов сильной жары в год и риск возникновения пожаров, а также смещение зон штормов и увеличение их интенсивности.
Метеорологу предстоит предпринять множество действий, и каждый участник может сыграть свою роль, но для этого: "Мы должны выйти за рамки 12 пунктов бездействия, таких как одни разговоры и отсутствие действий или заявления о том, что у нас ничего не получится.
Нам нужно перестать связывать потребление, экономический рост, производство и углеродную энергетику". Заканчивая на позитивной ноте: "Люди, которые так любят результативность, могут изменить свои текущие цели и выбрать другие показатели. Добиваясь значительного сокращения выбросов парниковых газов, мы все еще обладаем коллективными возможностями ограничить глобальное потепление на 1. 5° по Цельсию.
Эксперты и предприниматели, стремящиеся к переменам
Чтобы инициировать эти преобразования, которые представляются неизбежными и которые могут показаться радикальными лицам, принимающим решения в уже хорошо зарекомендовавших себя организациях, Surf Summit собрал экспертов и предпринимателей, стремящихся к переменам. Од Пенути, основатель Entada Textile, консалтинговой фирмы, специализирующейся на вопросах экономики замкнутого цикла в текстильной промышленности, начала с определения контекста с мотивирующего лозунга: "Перемены - это путешествие, а путешествие, если к нему хорошо подготовиться, приносит радость".
Она начала с того, что отметила, что в Европе на рынок поступают миллионы тонн одежды: 8. 7 миллионов к 2020 году. Продукты, для которых редко продумывается экологический подход к дизайну, составу и сроку службы. Но докладчик также затронул вопросы поведения в отрасли: запрограммированное устаревание некоторых продуктов, создание "зеленых" линий, дополняющих коллекции, использование переработанного полиэстера, что соответствует требованиям экологической ответственности. Укрепление отношений с поставщиками (или даже партнерских отношений), отслеживаемость, прозрачность и даже переезд - вот задачи, стоящие перед лицами, принимающими решения.
Но бездействие брендов, вероятно, еще больше разоблачает их". Когда вы видите, что такой игрок, как H&M, выпускает некачественно сшитый костюм Yulex, вы действительно хотите, чтобы такие игроки говорили за вас? - упрекнул консультант." Актеры, которые не перевоплощаются, проигрывают.
Недавно мы видели это с Камайе. Тренд Gorpore'а, который заключается в применении принципов аутдор-стиля в городе, в сотрудничестве между люксовыми и уличными брендами, или таким брендом, как Aigle, который только что был представлен на Неделе моды в Париже.
Здесь есть место для вашего бренда. Вы должны пойти и найти его. "Поиск своего места требует социально и экологически ответственного подхода
Поиск брендом своего места требует социально и экологически ответственного подхода. Стремясь снизить свое влияние, бренды могут участвовать в разработке более универсальной бизнес-модели.
Хорошая новость, по словам Од Пенути, заключается в том, что даже если "идеального материала и идеального производственного процесса не существует", лица, принимающие решения, не одиноки в инициировании изменений. Они могут положиться на институциональных игроков, таких как Ademe, ReFashion, отраслевые федерации, такие как Европейский альянс моды, который был создан этим летом, неправительственные организации, такие как Фонд Эллен Макартур, или даже на своих коллег.
В пятницу на сцене Surf Summit менеджер по океанскому маркетингу Patagonia Гейб Дэвис (Gabe Davies) рассказал, как калифорнийский бренд начал разрабатывать гидрокостюмы из Yulex, материала, изготовленного из жирного растения, произрастающего в американских пустынях. Для бывшего профессионального серфера эта разработка стала альтернативой использованию неопрена, который очень загрязняет окружающую среду при производстве и сложен в переработке.
Но в то время как некоторые другие бренды подхватили инициативу или стали искать другие альтернативы, большинство современных гидрокостюмов по-прежнему производятся из неопрена". И все же есть возможности для увеличения производства. Но бренды не проявляют особого интереса к этим возможностям. Мы убеждены, что нам нужно отказаться от неопрена. "Од Пенути отмечает, что в интересах брендов продвигаться вперед в решении этих вопросов, особенно учитывая, что подавляющее большинство их воздействий на окружающую среду связано с производством и трансформацией материалов". Нам необходимо установить показатели эффективности, касающиеся прозрачности источников, качества материалов, близости производства или экодизайна и вторичной переработки. Закон поможет компаниям в этих вопросах, установив рамки", - говорит она. С 2023 года закон Agec потребует от брендов предоставлять информацию о составе, происхождении и пригодности для вторичной переработки новых модных и спортивных товаров, за исключением ювелирных изделий и кожгалантереи с экологической маркировкой.
Но компании, уличенные в "экологизации", также могут быть оштрафованы. Обеспечение большей цикличности при сохранении осознания экономических императивов
Прежде всего, потребители, а также представители компаний и сотрудники становятся все более чувствительными к этим проблемам".
Нам нужно иметь возможность перейти от бренда Love, за продуктами которого потребители следят, к бренду Care, которым они дорожат, потому что доверяют ему и разделяют его обязательства. И для директора важно добровольное участие менеджеров, независимо от того, являются ли они генеральными директорами или, что еще более важно, менеджерами среднего звена в компаниях, для инициирования этих изменений.
Именно они смогут инициировать или применять преобразования модели для обеспечения большей цикличности. И это при сохранении осознания экономических императивов. Но из-за необходимости контролировать срок годности своей продукции бренды сталкиваются с новыми вызовами. Им придется развивать возможности переработки, ремонта и способствовать повторному использованию своей продукции. Людовик Квино (Ludovic Quinault), в то время возглавлявший бренд SKFK (ранее Skunkfunk), который с начала 2000-х годов работал над маркировкой своих материалов, в 2019 году запустил систему проката. "Мы все сталкиваемся с переизбытком товаров, даже если мы придерживаемся этических норм и придерживаемся устойчивого развития. Существующее решение заключается в распродаже, а затем в сокращении запасов, и очевидно, что это приводит к снижению стоимости и ухудшению имиджа бренда. Как менеджеры, мы спрашиваем себя: зачем производить, если они носят одежду всего неделю или три? Зачем производить больше, когда в наличии так много товаров? Аренда интересна тем, что для потребителя продукт будет максимально полезен.
Идея заключается в том, чтобы арендовать гардероб по подписке, что позволяет оптимизировать складские запасы. Стоимость продукта фиксирована, поэтому чем больше у нас циклов аренды, тем это выгоднее.. И чем выше качество нашей продукции, тем большего количества циклов мы можем достичь. Это беспроигрышная ситуация. И я хотел бы отметить, что, когда мы запускали это, нам приходилось возвращать крупные кредиты, поэтому все должно было быть рационально. Но четыре года спустя система все еще работает и помогла нам привлечь новых клиентов и привлечь дополнительный трафик онлайн и в магазинах.
Эти изменения требуют времени. Skunkfunk долгое время работала над качеством своих материалов, в то время как Oxbow с прошлого года разрабатывает продукцию "Сделано во Франции", используя материалы, поставляемые из Франции и Европы, и объясняет, что ей пришлось взять на себя часть закупок материалов и потерпеть несколько неудач в течение первых двух сезонов, прежде чем начать производство. стремясь к подъему.
Компания Chanvres de l'Atlantique, основанная Винсентом и Дженни Лартизьен в 2016 году, должна постоянно пытаться убедить партнеров и промышленность в целесообразности и интересе использования этого материала из растения, которое потребляет мало воды и произрастает во Франции. Чтобы убедить людей, они разработали свой собственный бренд.
Смотрите также:
H& M привлекла Златана Ибрагимовича к продвижению своей спортивной линии http://stroybud.com/h-amp-m-privlekla-zlatana-ibragimovicha-k-prodvizheniyu-svoey-sportivnoy-linii/.
Интересности на тему: Cucinelli повысила прогноз роста продаж на 2022 год до 25% после уверенных результатов за первые 9 месяцев
Классные советы в статье "Генеральный прокурор Amazon, штат Нью-Йорк, отменил судебный процесс по делу о COVID-19" здесь.
Бренд, получивший название Nunti Sunya, избегает смешивания материалов и задумывается о вторичной переработке еще на стадии разработки продукта, в частности, применяя элементы отделки, которые не изменяют цепочки переработки. Для известных брендов изменение повседневной практики является важным шагом.
Но, в конечном счете, это должно позволить оценить бренд и его команды и найти прибыльные бизнес-модели, которые будут менее загрязнять окружающую среду.
