Покупатели предметов роскоши все больше внимания уделяют экологичности, сообщает metaverse — report

В отчете Farfetch, опубликованном на прошлой неделе, подчеркивалась важность экологичности для покупателей предметов роскоши, и теперь новое исследование, проведенное Boston Consulting Group (BCG) и Comite Colbert, подтверждает эту точку зрения.

Это показывает, что 65% потребителей “принимают во внимание приверженность компаний устойчивому развитию при принятии решения о своих покупках”. Компания пришла к такому выводу, поговорив примерно с 40 руководителями компаний, производящих предметы роскоши, и проведя опрос среди 2000 клиентов и нерезидентов компаний, производящих предметы роскоши, во Франции, Германии, Великобритании, Италии, Испании, Швейцарии и США. Индустрия роскоши значительно оправилась от пандемии, и рост сектора оценивается более чем в 6% в период с этого года по 2026 год.

Но в сфере роскоши все будет не так, как обычно, поскольку после Covid сектор изменился до неузнаваемости. Как уже упоминалось, почти две трети потребителей при покупке предметов роскоши обращают особое внимание на то, насколько они привержены экологичности.

И около 80% считают, что компании несут ответственность за весь жизненный цикл своей продукции, помимо производства и продажи. Это происходит по мере того, как все больше и больше брендов класса люкс внедряют инициативы, которые фокусируются на том, что происходит с их продуктами после их первой продажи, с внедрением цифровых идентификаторов, перепродажей, ремонтом, арендой и другими услугами.

В отчете также говорится, что, хотя 62% потребителей отрасли считают предметы роскоши “долговечными, отрасль, тем не менее, должна делать больше, поскольку 60% потребителей считают, что предметы роскоши должны нести ответственность за инициирование изменений в окружающей среде и обществе”. И приведенная выше цифра в 80% показывает, насколько сильно потребители верят в то, что компании должны брать на себя ответственность.

Джоэл Хазан, доктор медицинских наук, партнер BCG и соавтор отчета, сказал: “Индустрия переходит от конкурентного мышления к коалиционному: ведущие компании, производящие предметы роскоши, поняли, что им необходимо совместно работать над ключевыми экологическими проблемами, чтобы найти масштабные решения. ”BCG добавила, что рынок подержанных товаров является ключевым для этого. “Благодаря молодому поколению — 83% представителей поколения Z готовы брать одежду напрокат или владеть ею только временно — рынок секонд-хенда растет в два раза быстрее, чем рынок товаров первой необходимости, и ожидается, что к 2025 году он превысит 50 миллиардов евро”, - говорится в отчете. Ориентация на цифровые технологии и важность молодых потребителей означают, что цифровые технологии приобретают решающее значение в такой степени, в какой раньше считалось, что этого не произойдет в секторе роскоши.

Несмотря на то, что в последние годы индустрия роскоши активно развивается в сфере цифровых технологий, в отчете говорится, что, по мнению 65% опрошенных, “индустрия роскоши отстает от других отраслей, когда речь заходит о цифровых технологиях”. В нем добавлено: “Хотя бренды все еще ищут модель, сочетающую присутствие в Интернете и премиальные возможности в магазине, почти семь из 10 человек считают, что цифровые возможности, предоставляемые люксовыми брендами, не соответствуют возможностям в магазине.

Компания считает, что инвестиции в метавселенную - это “возможность для люксовых брендов обеспечить связь со своими нынешними и будущими клиентами”. Из тех, кому от 18 до 34 лет, около 64% очень ориентированы на метавселенную, а 59% считают, что это “в конечном итоге может заменить современные социальные сети”.

Это особенно заметно в случае с Gen Z и Generation Alpha, которые выросли и продолжают проводить все больше времени онлайн “и представляют будущих потребителей роскошных модных брендов”. Но Хазан сказал, что luxury еще предстоит поработать в этом направлении: “Хотя пандемия ускорила переход люксовых брендов на цифровые технологии, они никогда не были первопроходцами в этой области.

На самом деле концепции и приложения Web2 были далеки от образа эксклюзивности и редкости, создаваемого индустрией роскоши. Однако люксовые бренды должны найти способ выделиться в Интернете так же эффективно, как они могут это сделать в своих обычных магазинах.

В сегодняшнем контексте Web3 существует возможность совместить роскошь и цифровой опыт”. Он процитировал NFT, которые “дают возможность переосмыслить понятия обладания и редкости, одновременно создавая сильное чувство принадлежности к эксклюзивному сообществу.

Что касается метавселенных, то они являются идеальными пространствами для персонализации и творчества, которые бренды начинают осваивать”. КИТАЙ И Индия в BCG также заявили, что в сфере роскоши за Китаем действительно будущее, поскольку две трети роста сектора в период с 2021 по 2025 год придется на страны за пределами Европы и США. Например, в Китае доля элитной парфюмерии на рынке оценивается примерно в 5%, по сравнению с 42% в Европе и 50% в США, так что в этой стране существуют огромные возможности для роста.

Два года назад китайский рынок элитной парфюмерии занимал 10-е место в мире, но “находится на пути к тому, чтобы стать вторым по величине к 2025 году”. И Китай не одинок в своих перспективах масштабного роста. “Ожидается, что благодаря росту населения и растущей урбанизации индийский рынок предметов роскоши будет стремительно расти и достигнет 3,7 миллиарда долларов к 2026 году”.

Смотрите также:

Кэт Кидстон продана Hilco, планирует расширение в стране и за рубежом http://stroybud.com/ket-kidston-prodana-hilco-planiruet-rasshirenie-v-strane-i-za-rubezhom/.

Интересности на тему: H&M сотрудничает с Google Cloud для улучшения качества обслуживания клиентов и внутренних функций

Классные советы в статье "Источники сообщают, что L Catterton продаст датский модный бренд Ganni за сумму до 700 миллионов долларов." здесь.

Конечно, все это сопряжено с трудностями для компаний, производящих предметы роскоши, которые часто базируются в Европе или США, а не на рынках, где у них самые большие перспективы роста. “Текущие экологические и геополитические условия вынуждают компании, производящие предметы роскоши, по-новому оценить риски глобализации и убедиться, что цепочки поставок достаточно гибки, чтобы быстро адаптироваться ко все более неопределенной среде”, - добавили в BCG.