Генеральный директор Benetton Массимо Ренон о возобновлении работы в Париже, строительстве по всему миру и будущем росте
Спустя шесть месяцев после того, как пожар в центре Парижа уничтожил главный французский бутик Benetton, итальянская марка на этой неделе вновь открыла свой флагманский магазин, перекрашенный в розовый цвет, выражая вновь обретенный оптимизм в отношении будущего бренда.
Ди-джей Жозефин де ла Бом крутила диски, дизайнерский гигант Жан-Шарль де Кастельбажак наслаждался селфи с приятелями, а множество французских хипстеров пили шампанское и осматривали трехэтажный бутик. Как и любой модный бренд, Benetton пережил пару трудных лет из-за Covid, но венецианская марка быстро восстанавливается.
В частности, благодаря новой реконструкции магазина Paris store, который теперь может похвастаться огромными стеклянными окнами и дверями, расположенными в особенно выгодном месте - с видом на Дворец Гарнье, знаменитый парижский оперный театр в неоклассическом стиле.
Именно здесь мы встретились с Массимо Реноном, генеральным директором Benetton. После нескольких лет роста котировок на миланской фондовой бирже в 2012 году семья Benetton выкупила контроль над брендом и сегодня полностью владеет маркой. Его нынешний председатель - самый известный отпрыск и лидер клана Лучано Бенеттон. Тем не менее, Ренон возглавляет Benetton, который в прошлом году продемонстрировал двузначный рост, приблизившись к 900 миллионам евро. Полные данные будут опубликованы позднее в этом месяце. Итак, вот видение Реноном будущего Benetton, бренда, который, по сути, изобрел демократическую моду, он укрепляет репутацию бренда благодаря своим революционным рекламным кампаниям за десятилетия до того, как мода стала по праву одержима идеей инклюзивности. “Здорово открывать выставку на этой неделе, так как мы наслаждаемся моментом невероятной энергии в Париже. Я только что приземлился в аэропорту Шарля де Голля, и там было много рейсов, и город внезапно наполняется туристами.
Конечно, это не возвращение на 100%, но атмосфера по-прежнему отличная! После этого очень неприятного происшествия приятно возвращаться с энтузиазмом и энергией”, - улыбнулся Ренон. “Мы открыли все окна на первом этаже, покрасили стены в розовый цвет, впустили гораздо больше света, и вы можете видеть, как здесь красиво. Это великолепные 800 квадратных метров на трех этажах”, – прокомментировал Ренон, который курирует три ключевых бренда группы - United Colors of Benetton, Sisley и Undercolors of Benetton.
Во Франции у Benetton 73 розничных магазина, 65 из которых находятся под непосредственным контролем, в основном в универмагах, особенно в Galeries Lafayette. По всему миру Benetton может похвастаться почти 4000 точками продаж, 1500 из которых находятся под непосредственным контролем, а также более чем 2500 оптовыми клиентами, хотя и торгующими в монобрендовых бутиках.
В Корее бренд широко представлен в местных универмагах, в то время как в Голландии они сотрудничают с сетью магазинов de Bijenkorf. Таким образом, их розничная бизнес-модель представляет собой комбинацию, даже несмотря на то, что бренд вертикально интегрирован с собственными фабриками и сетью поставок, раскинувшейся по всему Средиземноморью, с заводами в Тунисе, Сербии и Хорватии, а также с некоторыми трикотажными изделиями, которые все еще находятся в Италии. “Самым сложным в связи с пандемией было закрытие магазинов.
Многие из них работали месяцами, в то время как вы продолжали выплачивать зарплату и арендную плату. К счастью, семья очень предана бренду. Они рассматривают его как стратегический актив, в который они хотят инвестировать. Поэтому мы чувствуем себя вполне уверенно в будущем”, - настаивал Ренон. В 2005 году, на пике своего развития, годовой объем продаж Benetton составлял около 2,5 миллиардов евро, но в течение следующего десятилетия его доходы снижались. “Это было сочетание нескольких факторов: новые игроки - Inditex group, Uniqlo и H&M - добились значительных успехов на этом рынке. Они инвестировали больше и предлагали более выгодные цены.
До Benetton бизнес одежды был совсем другим. С появлением Benetton мы увидели, что люди стали более яркими и внимательными к моде. Benetton демократизировал моду! Особенно для мужчин”, - утверждает Ренон. На просьбу описать ДНК дома, он отвечает: “Сделано в Италии, креативность, цвет, экологичность и инклюзивность. Так было со времен первых кампаний Оливьеро Тоскани. ”По мнению Ренона, Benetton была одной из первых компаний, серьезно относящихся к охране окружающей среды: 20 лет назад она запретила все пластиковые бутылки, а 30 лет назад построила все свои подземные парковки, чтобы меньше беспокоить природу. Задолго до того, как появилась идея вторичной переработки, Лучано Бенеттон позировал обнаженным в рекламе, прося клиентов сказать: "Я хочу вернуть свою одежду”, - возможно, это была первая реклама модной вторичной переработки.
Кроме того, он обещает, что к концу следующего года на всю одежду Benetton будут нанесены QR-коды с указанием точного сырья и источника производства. Соблюдая обязательства, которые компания взяла на себя, присоединившись к Коалиции по устойчивому развитию одежды (SAC).
Он прогнозирует, что к 2025 году продукция Benetton будет на 100% состоять из органических продуктов, что гарантирует шелковистое и экологичное послевкусие. В 2021 году продажи Benetton вырастут на двузначные показатели, и Ренон ожидает, что это продолжится и в будущем.
Бренд активно развивается по всему миру. В Китае компания заключила сделку с T-Mall, которая откроется в июле, был открыт новый офис в Сингапуре и новая сеть в Австралии. Она возвращается на Ближний Восток, где отсутствовала в течение десяти лет. Сначала к предстоящему чемпионату мира по футболу были открыты магазины в Катаре, а затем в Абу-Даби. Наконец, в декабре будет организована выставка Art Basel в Майами, а затем сеть будет представлена в Америке. Говоря об искусстве, на открытии выставки необычные футболки де Кастельбажака выделялись своей смелой графикой. Хотя после того, как он пару лет был де-факто креативным директором Benetton, он снова сократит свою деятельность до редких капсул. “Ключевым моментом является то, что по сравнению с нашими крупнейшими конкурентами мы находимся за пределами крупнейших рынков – Америки и Китая. Теперь это изменится”, - подчеркнул генеральный директор.
Смотрите также:
Canada Goose прогнозирует оптимистичные годовые продажи и прибыль на фоне надежд на восстановление экономики Китая http://stroybud.com/canada-goose-prognoziruet-optimistichnyie-godovyie-prodazhi-i-pribyil-na-fone-nadezhd-na-vosstanovlenie-ekonomiki-kitaya/.
Интересности на тему: Kohl's снизил прогноз прибыли и стал последним ритейлером, предупредившим об усилении инфляции
Классные советы в статье "Инвесторы встрепенулись, так как американские ритейлеры показали, что инфляция бьет по потребителям" здесь.
В настоящее время семья инвестирует больше средств в другие сферы. Их холдинговая компания Edizione - это группа компаний с капиталовложениями более 10 миллиардов евро в сфере автомобильных дорог, связи и мобильности. До прихода в Benetton Ренон работал в компании Luxottica, производящей очки в Венето, а до этого - в Ferrari. Даже если сейчас он, как серьезный отец двоих детей, ездит на BMW X5, с удовольствием возвращаясь домой, в свой дом недалеко от горнолыжного курорта Тони Доломит Кортина д'Ампеццо.
