ASOS движется к убыткам, но план роста приводит к росту цен на акции
В среду ASOS обнародовал данные, которые он назвал “хорошими показателями” за год до конца августа, несмотря на ухудшение потребительской среды. Но это были далеко не лучшие показатели, и компания заявила, что выявила свои проблемы и у нее есть план их решения. Положительным моментом является то, что результаты совпали с ожиданиями, и акции компании выросли после падения в начале этой недели. Компания продемонстрировала активный рост числа клиентов, а также дальнейшее увеличение числа ведущих клиентов и частоты заказов (+5%). Высокие показатели Topshop (+105%) увеличили выручку в Великобритании, США и ЕС, что привело к увеличению маржи и помогло оправдать эти приобретения.
Но выручка группы выросла всего на 1% и составила 3,936 млрд фунтов стерлингов (+2% в постоянной валюте, или +4 без учета России). Валовая прибыль снизилась с 45,4% до 43,6%, а операционный убыток составил 9,8 млн евро по сравнению с прибылью в 190,1 млн евро.
Скорректированная прибыль до налогообложения упала на 98% до 22 млн евро, а отчетный убыток составил 31,9 млн евро, что ниже прибыли в размере?177,1 миллиона годом ранее. Первое полугодие было “более сложным, чем ожидалось”, поскольку инфляция привела к ослаблению доверия потребителей, а также к росту доходности.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ показатели В Великобритании показали рост выручки на 7% до 1,762 млрд фунтов стерлингов, несмотря на замедление темпов инфляции. Она продолжала увеличивать свою долю на рынке. Спрос переместился на повседневную одежду, что способствовало росту отпускных цен. Однако стоимость корзины и среднее количество единиц в ней снизились. В США выручка выросла на 10% до 531,4 млн фунтов стерлингов благодаря Topshop и Topman, расширению оптовой торговли и “более актуальному предложению”. Выручка в Европе выросла на 2% до 1 фунта стерлингов. 17 миллиардов из-за инфляции. Больше всего пострадали покупатели в Германии, в то время как потребительский спрос во Франции пострадал из-за возврата к физическим магазинам. Также сообщается, что на территориях Северной Европы все чаще используются способы оплаты BNPL. Продажи в остальном мире снизились на 9% (без учета России) до 472,3 млн фунтов стерлингов.
Однако во втором полугодии показатели компании улучшились в Австралии и Саудовской Аравии. С учетом России выручка RoW упала на 20%. В начале 23-го финансового года динамика торговли оставалась нестабильной, но в сентябре наблюдалось “небольшое улучшение” по сравнению с предыдущим месяцем. Это означает, что “очень сложно предсказать динамику потребительского спроса на предстоящий год”.
Компания заявила, что ее новый генеральный директор уже приступил к работе и “знает о проблемах, с которыми сталкивается ASOS”. В нем говорилось, что к числу проблем относятся “международные операции, которые не оправдали ожиданий по показателю рентабельности инвестиций, особенно в США, необходимость пересмотра и обновления модели привлечения клиентов и коммерческой модели, работа цепочки поставок, которая стала неэффективной, необходимость более эффективного использования данных и цифровых усовершенствований для успешного взаимодействия". клиент, а также необходимость укрепить руководящую команду и обновить корпоративную культуру”.
Впереди нас ждут серьезные задачи и перемены. ASOS заявила, что в течение следующих 12 месяцев она выполнит ключевые действия. Компания пересматривает свою операционную модель, инвестиции в маркетинг, распределение капитала и ресурсов, а также их внедрение в различных географических регионах, каналы привлечения клиентов и возможности использования цифровых технологий и данных. ASOS ожидает безналичного списания запасов в размере 100-130 млн фунтов стерлингов в 23 финансовом году, “что повысит гибкость логистических операций и снизит затраты”.
Но у банка, похоже, есть наличные, чтобы пережить трудные времена, и он заявил, что согласился на дополнительную финансовую гибкость за счет пересмотра основных банковских условий, предоставив денежные средства и обязательные обязательства на сумму более 650 миллионов фунтов стерлингов на конец года. НОВЫЙ генеральный директор ASOS Хосе Антонио Рамос Каламонте (Jose Antonio Ramos Calamonte) сказал: “ASOS - это сильный бизнес с привлекательным брендом, предложением для клиентов и авторитетом в сфере моды. “Я наметил четкую программу изменений, направленных на укрепление ASOS в течение следующих 12 месяцев.
Это включает в себя ряд решительных краткосрочных операционных мер по упрощению ведения бизнеса, а также шаги по обеспечению долгосрочного устойчивого роста за счет повышения скорости выхода на рынок, усиления внимания к моде, укрепления нашей команды лучших специалистов и использования данных и цифровых разработок для более эффективного привлечения клиентов. Генеральный директор сказал, что на международном уровне он видит “значительную необходимость в улучшении методов нашей работы, чтобы раскрыть возможности нашего глобального охвата.
Смотрите также:
Net-A-Porter, Mr Porter и Outnet способствуют росту международных перепродаж http://stroybud.com/net-a-porter-mr-porter-i-outnet-sposobstvuyut-rostu-mezhdunarodnyih-pereprodazh/.
Интересности на тему: Реселлер Lampoo запускает программу Leonie Hanne edit
Классные советы в статье "Farfetch представляет группу стартаперов из базового лагеря для сборки мечты" здесь.
В последние годы стремление к росту привело к тому, что ASOS стала чрезмерно капиталоемкой, сложной и перегруженной по всему миру, что привело к отсутствию значимого роста и масштабирования на ее ключевых международных рынках в США, Франции и Германии”. Однако вскоре он должен увидеть “более короткий цикл покупки с увеличенной скоростью выхода на рынок, что позволит предлагать клиентам более актуальные и тщательно продуманные предложения"., более гибкий подход к складским запасам, использующий возможности партнеров ASOS, позволяет сократить запасы, хранящиеся в наших центрах реализации, и обеспечить более тесное взаимодействие с поставщиками, используя модель "тестируй и реагируй", [и] дифференцированный подход к оформлению складских запасов, предусматривающий большее количество удаленных маршрутов для оформления продукции на более ранних этапах ее жизненного цикла. что, в свою очередь, снизит уценку и увеличит долю продаж по полной цене”.
