5 советов по найму сотрудников на 2022 год
Процесс найма сотрудников может быть длительным и неприятным. А в свете пандемии роль рекрутера стала совершенно новой – для выполнения работы требуется стратегический подход и использование правильных инструментов, таких как ZipRecruiter, сайт по найму персонала № 1 в США, или внутренний процесс направления на работу. Компаниям необходимо не только адаптироваться к системе работы на дому, но и учитывать ожидания, связанные с этим, поскольку они хотят привлечь новых сотрудников.
Массовая отставка - термин, используемый для описания массового исхода сотрудников в прошлом году, - также привела к усилению потребности в поиске новых сотрудников. Согласно опросу, опубликованному исследовательским центром Pew Research Center, “уровень увольнений” в 2021 году достиг 20-летнего максимума за это время, когда американцы ссылались на низкую заработную плату, отсутствие возможностей для продвижения по службе и чувство неуважения к себе как к главным мотиваторам.
В поисках новой работы люди не желают соглашаться на прежние условия, выдвигая новые критерии, которым должны соответствовать компании, и расширяя список обязательных требований. Добро пожаловать в будущее работы. Дает ли работодателям этот момент возможность создать лучшую команду? Является ли это шансом пересмотреть то, как сотрудники взаимодействуют друг с другом? Можете ли вы повысить уровень удовлетворенности, вовлеченности и успеха, тщательно подобрав подходящего человека для своей команды? Ответ “да”, но есть некоторые соображения. Как только руководитель поймет потребности организации и ее сотрудников, команда мечты не за горами.
Для начала воспользуйтесь этими советами, которые помогут вам нанимать сотрудников. Возможно, при обсуждении конечных целей компании у всех есть четкое понимание – и это то, чего вы хотите. Когда команда понимает общую картину, к которой стремится компания, она может предпринять правильные шаги для достижения этих целей. Вполне логично, что для того, чтобы команда продолжала работать слаженно, важно также поделиться этим четким видением с потенциальными новыми сотрудниками.
Имея возможность представить видение организации с самого начала, вы гарантируете, что кандидат будет соответствовать вашим ожиданиям. При определении своего видения следует учитывать следующее: расскажите соискателям не только о целях компании, но и о задачах, которые она ставит перед своими сотрудниками, или даже о конкретной должности.
Чего вы ожидаете от человека, приходящего в компанию? Предлагает ли компания гибкий график работы на дому? И, что немаловажно, какими вы видите сотрудников, работающих сообща?
2. Найдите время, чтобы понять, что нужно вашим нынешним сотрудникам
Это может показаться очевидным, но когда в команде происходят изменения, сотрудники перестраиваются, чтобы удовлетворить насущные потребности, и это может изменить принципы совместной работы команды в будущем.
Эти изменения могут повысить эффективность совместной работы, вдохновить кого-то из членов команды проявить другие навыки или выявить новые потребности. Учитывая все это, важно определить, что требуется от нового члена команды. Требуется ли команде заполнить ту же самую открытую вакансию или ей будет полезен полностью новый набор навыков?
Если все будет сделано правильно, новый член команды станет отличным дополнением к существующей команде, которая, в свою очередь, будет чувствовать себя более уверенно в своих ролях. Спросите руководителей вашей команды, какие сильные стороны они ищут в члене команды.
В мае работодатели создали 390 000 рабочих мест, в дополнение к почти 11,4 млн рабочих мест на конец апреля. Таким образом, спрос на таланты высок. На самом деле, индекс уверенности соискателей от ZipRecruiter показал, что 44 процента соискателей, которые надеются найти новую работу в ближайшие шесть месяцев, уже получили по крайней мере одно предложение. Итак, как работодателю найти талантливых специалистов на рынке труда, где много соискателей? К счастью, существуют онлайн-площадки, такие как ZipRecruiter, которые могут помочь.
Мощная технология подбора персонала ZipRecruiter улучшает качество поиска работы (благодаря чему за последние пять лет она заняла первое место в рейтинге приложений для поиска работы на iOS и Android) для соискателей и помогает компаниям любого размера быстро находить и нанимать подходящих кандидатов.
Важно помнить, что не только работодатели ищут новых сотрудников, но и американцы, покинувшие свои должности во время Великой отставки, также ищут новую компанию. ZipRecruiter предоставляет рекрутерам доступ к более чем 25 миллионам активных пользователей в месяц. Как только вы определитесь с видением вашей компании в отношении своих сотрудников и требованиями к открытой вакансии, самое время начать проводить собеседования с потенциальными кандидатами.
Настало время дать возможность кому-то другому рассказать о том, как он видит себя на этой должности и, что немаловажно, в команде. Спросите своих нынешних сотрудников, есть ли у них какие-либо вопросы, которые они хотели бы задать во время первого собеседования.
Смотрите также:
Прямые продажи Nike потребителям помогают противостоять спаду в Китае http://stroybud.com/pryamyie-prodazhi-nike-potrebitelyam-pomogayut-protivostoyat-spadu-v-kitae/.
Интересности на тему: Программа прозрачности моды приостановлена из-за "вводящих в заблуждение’ заявлений
Классные советы в статье "Мероприятие Брэндона Максвелла от Moda Operandi привлекает VIP-клиентов, много заказов" здесь.
Это не только даст вам более полное представление о том, что необходимо, но и позволит вашей команде участвовать в процессе с самого начала. Это могут быть ключевые вопросы для поиска члена команды мечты. Зная, какие вопросы важно задать заранее, вы сможете сохранять организованность и сообщать о результатах с ключевыми выводами. Из резюме можно многому научиться, но соответствуют ли они видению компании? Сейчас самое время выяснить это. Создавая команду мечты, будьте готовы посвятить ей свое время и сосредоточиться. Четко представляйте, каким вы хотите видеть сообщество сотрудников. В будущей работе сотрудники и работодатели могут быть более вдумчивыми и исправлять ошибки, которые приводят к большому увольнению. Кандидаты принимают решения, которые влияют на их повседневную жизнь, и вам следует внимательно прислушиваться к ним. Ищите сотрудников, которые будут вдохновлять друг друга и которых вдохновляет компания. Каждая должность и каждый соискатель уникальны – проявляя творческий подход к пониманию того, что они могут дать друг другу, можно создать нечто лучшее, чем вы себе представляли.
