На Капри считают гламур, сильный бренд и спортивный стиль ключом к успеху Versace, Choo и Kors
Высокие результаты, о которых на этой неделе сообщили владельцы Versace, Jimmy Choo и Michael Kors Capri Holdings, были достигнуты благодаря тому, что потребители по всему миру оценили гламурное позиционирование брендов, а также их фирменный стиль, а также спортивное предложение бренда Kors, заявил глава компании Джон Ди Айдол в ходе телефонной конференции.
Idol заявила, что “поскольку мир продолжает восстанавливаться после пандемии”, все три лейбла “находят отклик у потребителей, о чем свидетельствуют 11 миллионов новых клиентов, добавленных в наши базы данных за последний год”. Во втором квартале рост был значительным, и такие регионы, как Северная и Южная Америка, могли бы стать еще сильнее, “если бы не ограниченные запасы". Потребительский спрос на наши бренды был устойчивым и вырос за счет увеличения числа общественных мероприятий”. Итак, что же произошло с отдельными брендами? Результаты Versace “в очередной раз” значительно превзошли ожидания группы, поскольку выручка увеличилась на 45%.
И Idol считает, что ключевым фактором стало “смелое и бесстрашное дизайнерское видение Донателлы Версаче, основанное на непримиримом гламуре”. Это было заметно по всем категориям: продажи женских аксессуаров Versace выросли в “уверенных двузначных цифрах”, продажи женской обуви также увеличились, а розничные продажи готовой одежды для мужчин и женщин выросли во всех этих категориях в двузначных цифрах.
Концерн “уверен в нашей способности позиционировать Versace как ведущего кожевенного дома класса люкс” и “добивается значительного прогресса в достижении нашей цели - со временем увеличить выручку от продажи аксессуаров до 1 миллиарда долларов”. Не менее важным фактором в этом, а также в гламурности бренда, является его новый дизайн в стиле La Greca, который в настоящее время подчеркивает силу фирменного стиля для более широкой аудитории. Айдол сказал, что бренд La Greca “уверенно стартует и находит отражение во всех категориях продукции, включая аксессуары, обувь, готовую одежду и ювелирные украшения. Мы по-прежнему верим, что фирменный стиль ускорит рост выручки Versace”. При переходе на Jimmy Choo результаты превзошли ожидания Capri: выручка увеличилась на 12%. Idol заявила, что “в основе” бренда лежит “дизайнерское видение Сандры Чой, вдохновленное присущим Джимми Чу гламуром”. Во втором квартале это привело к росту продаж сумок “насыщенных сезонных расцветок и роскошного текстиля”, и бренд “вернулся к гламуру, продемонстрировав отличные вечерние сумки”. Продажи обуви также выросли двузначными цифрами, “что обусловлено возрождением формального стиля обуви, поскольку люди возвращаются на работу, посещают мероприятия и наслаждаются особыми случаями”. На самом деле, как в официальной, так и в повседневной обуви Choo отмечает “переход к более изысканным стилям”. И, наконец, выручка Michael Kors выросла на 11%, поскольку лейбл заработал на своем фирменном ассортименте, что еще раз продемонстрировало привлекательность сильного бренда, а также на расширении ассортимента повседневной и спортивной одежды MKGO. Компания Signature является ключевым фактором роста, и группа планирует увеличить ее долю до 50% во всех категориях продуктов.
Смотрите также:
16. Федерика "Кикка" Кавенати из Арлингтона умерла в возрасте 28 лет http://stroybud.com/16-federika-kikka-kavenati-iz-arlingtona-umerla-v-vozraste-28-let/.
Интересности на тему: Энн Демельмейстер станет специальным гостем на Pitti Uomo 101
Классные советы в статье "Canada Goose превзошла квартальные оценки выручки благодаря высокому спросу" здесь.
По словам Idol, она “стала важной основой и движущей силой роста выручки во всех регионах мира. По мере того как мы разрабатывали классификацию Signature, это приводило к повышению AUR [средней цены продажи товара] и увеличению валовой прибыли. В целом за квартал на долю Signature пришлось 39% ассортимента по сравнению с 32% в прошлом году, что привело к росту продаж во всех категориях”. В сегменте аксессуаров доля Signature была еще выше, и это помогло увеличить розничные продажи аксессуаров на двузначные цифры по всему миру. Что касается MKGO, Айдол сказал, что “реакция потребителей на новейший запуск MKGO превзошла наши ожидания во всех категориях продуктов”. И добавил, что бренд “привлекает новых и более молодых потребителей инновационным продуктом, дополненным мощной стратегией коммуникации на 360 градусов.
Мы по-прежнему верим, что у MKGO есть возможность получить дополнительный доход в размере 250 миллионов долларов. Это настоящее расширение продукта, а не уничтожение нашего существующего бизнеса”.
